Em uma perspectiva ampla da moderna Gestão de Pessoas, os pr...

Vamos analisar a questão considerando uma perspectiva ampla da moderna Gestão de Pessoas, focando nos programas de relações com empregados e sua inclusão no processo de manutenção de pessoal. O objetivo é entender como manter boas relações com a força de trabalho é essencial para a funcionalidade desse processo.

Alternativa correta: E - o constante estímulo às relações informais dos funcionários.

Justificativa da Alternativa Correta: A alternativa E é a correta porque os programas de relações com empregados, em uma perspectiva moderna, reconhecem a importância das relações informais. Ao estimular essas relações, a organização pode criar um ambiente de trabalho mais satisfatório e cooperativo, o que contribui para a manutenção de um clima organizacional positivo. Relações informais, muitas vezes, facilitam a comunicação, tornam os funcionários mais engajados e promovem um senso de comunidade dentro da empresa, o que é crucial para o bem-estar geral e a produtividade.

Agora, vamos analisar por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa A: regras claras à Instituição, para melhor gerir a disciplina e o conflito.
Embora regras claras sejam importantes para a gestão de disciplina e conflitos, elas são mais voltadas para a administração de regras e procedimentos formais, e não especificamente para programas de relações com empregados. A gestão de conflitos e manutenção da disciplina são aspectos importantes, mas não são diretamente focados em melhorar as relações com os empregados de forma mais ampla.

Alternativa B: uma comunicação bem clara com os funcionários, solicitando-lhes sugestões e opiniões sobre assuntos de trabalho.
Embora a comunicação clara e a solicitação de sugestões sejam práticas positivas, elas se relacionam mais com a gestão participativa e tomada de decisões, e não diretamente com a manutenção de boas relações informais entre os funcionários. Isso não aborda completamente a questão de relações informais e o clima organizacional.

Alternativa C: na medida do possível, decisões compartilhadas para tornar os funcionários mais cooperativos.
Semelhante à alternativa B, essa opção foca na gestão participativa e no compartilhamento de decisões, o que é positivo, mas não aborda diretamente o estímulo a relações informais. A cooperação é importante, mas a pergunta foca especificamente em relações informais.

Alternativa D: sempre que possível, o atendimento às necessidades especiais dos funcionários.
Atender às necessidades especiais é crucial para a inclusão e satisfação dos funcionários, porém, isso está mais relacionado com políticas de inclusão e diversidade do que com programas de relações com empregados que enfatizam as relações informais.

Com isso, fica claro que a alternativa E é a que mais se alinha com a perspectiva ampla da moderna Gestão de Pessoas, focando no estímulo às relações informais dentro da organização.

Ainda acho que a melhor opção seria a letra B.

kkkkkkkkkkkkkkkkkkkk...aiaiaiai...essa banca baseou-se onde? em um baseado?..Só pode!

Também acredito que a B seria mais indicada.

Porque não a letra B?

Acredito que tenha faltado a palavra EXCETO na questão.

As principais decisões dos executivos de linha para desenhar um programa de relações com empregados devem incluir:

• Comunicação: a organização deve comunicar e explicitar a sua filosofia aos funcionários e solicitar deles sugestões e opiniões sobre assuntos do trabalho. A comunicação deve ser de mão dupla: ida e volta.

• Cooperação: a organização deve compartilhar o processo decisório com os funcionários para obter cooperação e comprometimento.

• Proteção: o local de trabalho deve oferecer bem-estar às pessoas do ponto de vista físico e proporcionar um ambiente agradável do ponto de vista psicológico. As pessoas devem sentir que seu local de trabalho é agradável e seguro.

• Assistência: a organização deve responder às necessidades especiais de cada funcionário dando-lhes suporte e apoio para atender às suas expectativas.

• Disciplina e conflito: a organização deve ter regras claras para lidar com a disciplina e a resolução de possíveis conflitos.

Fonte: (Gestão de pessoa, o novo papel. CHIAVENATO, cap.14 pg 378/379)

Mais alguém acha que deveria ser B? Porque não é possível :/