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Alternativa correta: E - errado

A estrutura em rede é um formato organizacional moderno e flexível que depende fortemente de tecnologia e comunicação eletrônica. No entanto, ao contrário do que a questão sugere, essa dependência não resulta necessariamente em altos custos administrativos ou em dificuldades significativas na expansão para mercados globais.

Estrutura em Rede: Este é um modelo organizacional que se caracteriza por uma alta flexibilidade e descentralização. As empresas em rede geralmente terceirizam muitas de suas funções e formam parcerias com outras empresas, o que lhes permite se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e inovar continuamente.

Custo Administrativo: Um dos benefícios da estrutura em rede é justamente a redução de custos administrativos. Ao terceirizar funções e utilizar recursos tecnológicos avançados, as empresas podem operar de maneira mais eficiente e econômica.

Expansão Global: A estrutura em rede facilita a expansão para mercados globais. A comunicação eletrônica permite a conexão instantânea com parceiros e clientes ao redor do mundo, reduzindo barreiras geográficas e operacionais. Isso torna a expansão e a operação em mercados internacionais mais viáveis e menos onerosas.

Portanto, a afirmação de que a estrutura em rede resulta em altos custos administrativos e dificuldades significativas na expansão para mercados globais está errada. Na verdade, essa estrutura proporciona vantagens significativas em termos de custo e capacidade de expansão, aproveitando as tecnologias e a comunicação eletrônica para operar de forma mais eficiente e globalizada.

Espero que essa explicação tenha ajudado! Caso tenha mais dúvidas, estou à disposição para esclarecer.

A estrutura em rede é uma forma moderna de organização que ganhou força com o avanço do trabalho remoto, permitindo a contratação de profissionais de qualquer parte do mundo, resultando em custos administrativos mais baixos e maior competitividade global.



Estrutura virtual ou em rede ➱ Em muitos casos, quando o negócio da empresa requer competências diversas e diferentes, a melhor alternativa é organizá-la por meio de uma estrutura em rede (network organization). Essa é uma solução em que uma empresa ou unidade constitui o núcleo central enquanto as demais empresas ou unidades estão ligadas a ela e/ou às demais empresas ou unidades periféricas. Em geral, a função básica da empresa ou unidade central é de direção do negócio e coordenação das atividades das empresas ou unidades periféricas.