A Administração Por Objetivos (APO), tem como princípio a d...
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Características:
1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e o seu superior.
2. Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição.
3. Interligação entre os vários objetivos departamentais.
4. Ênfase na mensuração e no controle de resultados.
5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.
6. Participação atuante das gerências e dos subordinados.
7. Apoio intensivo do staff.
"A APO está fundamentada na definição de objetivos por posições de gerência. Os objetivos podem ser denominados metas, alvos ou finalidades, porém a ideia básica é a mesma: determinar os resultados que o gerente e o subordinado devem alcançar. Os objetivos devem ser quantificados e com prazos definidos. A maioria dos casos admite de quatro a oito objetivos para cada posição específica."
TGA - Chiavenato, pág 230..
Não consegui encontrar erros na letra B ou C, para mim, ambas possuem característicass corretas.. caso encontrem erros, por favor, avisem..
GAB C
ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS OU APO
- Tem como característica fundamental a criação de objetivos de forma bilateral, ou seja, o subordinado e seu superior definem as metas a serem atingidas. Além disso, na APO o controle dos resultados e a revisão periódica dos planos e objetivos traçados são fundamentais para que esta ferramenta gerencial funcione.
- A administração por objetivos (APO) é uma técnica de direção de esforços através do planejamento e controle administrativo; A APO implica em uma técnica de gerência que dá ênfase no planejamento e também no controle;
PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DA APO
- Foco no planejamento, direção e controle, determinando objetivos e metas que se pretende alcançar;
- Definição de metas e objetivos de forma conjunta, ou seja, entre líderes e liderados;
- Definição de metas e objetivos em conjunto para os departamentos e cargos da empresa;
- Interligação entre os objetivos de cada departamento;
- Determinação de planos táticos e operacionais, com foco na mensuração e no controle;
- Acompanhamento, avaliação, revisão e reciclagem dos planos de forma contínua;
- Elaboração de estratégias de motivação dos colaboradores que fazem parte da empresa;
- Participação atuante de líderes, gestores, empresários e empreendedores;
- Apoio mútuo de todos no período inicial de implementação;
- Treinamento, reciclagem, qualificação e preparação dos colaboradores;
- Reciclagem dos processos e projetos organizacionais;
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
Erro da B?
também não vi erro na "b", pra mim ambas , b e c, estão corretas.
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