De acordo com o PMBOK 7.ª edição, a sequência de atividades ...

A alternativa correta é a A - o caminho crítico.

No contexto do PMBOK 7ª edição, o caminho crítico é um conceito fundamental em gerenciamento de projetos. Ele representa a sequência de atividades que determina o menor tempo possível para a conclusão de um projeto. Em outras palavras, é o caminho mais longo em termos de duração total, mas que não pode ser atrasado sem afetar a data de término do projeto. Entender e gerenciar o caminho crítico é essencial para garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo.

Agora, vamos analisar por que as outras alternativas estão incorretas:

B - business case: O business case é um documento que justifica a necessidade de um projeto, apresentando os benefícios esperados e a análise de viabilidade. Não está relacionado à sequência de atividades do projeto, mas sim à razão pela qual o projeto deve ser iniciado.

C - ciclo de vida adaptativo: Este ciclo de vida é utilizado em projetos onde a velocidade de mudança é alta e os requisitos não são bem definidos. Embora importante para alguns tipos de projetos, o ciclo de vida adaptativo não está relacionado diretamente à sequência de atividades ou à determinação do tempo total do projeto.

D - estrutura analítica do projeto: A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma decomposição hierárquica do trabalho a ser executado. Ela ajuda a organizar e definir o escopo do projeto, mas não está diretamente ligada à determinação das atividades do caminho crítico.

E - cronograma comprimido: Esta é uma técnica de gerenciamento de tempo que visa reduzir a duração do projeto sem alterar seu escopo, geralmente aplicando métodos como redução de tempo ou paralelismo de tarefas. Não é um conceito que determina a duração total do projeto ou a sequência mais longa de atividades.

Entender a diferença entre esses conceitos é crucial para gerenciar projetos de maneira eficaz. A identificação correta do caminho crítico auxilia no planejamento estratégico e na alocação eficiente de recursos.

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Fonte CHATGPT: O caminho crítico, de acordo com o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), é a sequência de atividades que determina a duração total do projeto. Em outras palavras, é a cadeia contínua de atividades dependentes que possui a maior duração em um projeto, representando, assim, o tempo mais longo necessário para concluir o projeto.

As atividades incluídas no caminho crítico são aquelas que não podem ser atrasadas sem afetar o cronograma total do projeto. Se uma atividade no caminho crítico é adiada, todo o projeto é adiado na mesma proporção. O gerenciamento eficaz do caminho crítico é crucial para garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo estabelecido.

Além disso, o conceito de caminho crítico está diretamente relacionado ao cálculo da folga total e folga livre em um cronograma do projeto. Atividades no caminho crítico têm folga total igual a zero, o que significa que não há tempo de folga disponível antes de uma atividade do caminho crítico começar a atrasar o projeto.

O caminho crítico é a sequência de atividades que representa o caminho mais longo do projeto, assim como a menor duração possível do projeto.

O caminho crítico do projeto é o “caminho mais longo” (caminho “sem folgas”) de um projeto. Ou seja, é a “sequência mais longa de atividades” (que devem ser realizadas de forma sequencial) que são necessárias à conclusão do projeto.

Prof Stefan Fantini

Gabarito: A.

A resposta está parcialmente imbutida no comando da questão. A questão menciona que a sequência de atividades representa o caminho mais longo e que determina a menor duração possível do projeto. Essas duas características, juntas, definem o caminho crítico.

qual a diferença do caminho crítico para a estrutura analítica do projeto ?