O Guia PMBOK® é estruturado em torno de áreas de conhecimen...

Olá, estudante! Vamos analisar a questão apresentada e compreender os detalhes do Guia PMBOK® e suas áreas de processo.

A alternativa correta é a alternativa A: inicialização, planejamento, execução, controle e encerramento.

Agora, vamos detalhar o porquê dessa resposta ser a correta e analisar as alternativas incorretas:

Justificativa da Alternativa Correta (A):

O Guia PMBOK® organiza os processos de gerenciamento de projetos em cinco grupos principais, conhecidos como Grupos de Processos. Esses grupos são:

• Inicialização: Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto.
• Planejamento: Estabelece o escopo, os objetivos e os passos necessários para alcançar os objetivos do projeto.
• Execução: Realiza o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para atender às especificações do projeto.
• Monitoramento e Controle: Acompanha, revisa e regula o progresso e o desempenho do projeto, identificando quaisquer áreas que precisem de mudanças e iniciando as mudanças correspondentes.
• Encerramento: Finaliza todas as atividades do projeto ou fase para formalmente encerrar o projeto ou fase.

Esses cinco grupos de processos são essenciais para a estrutura de gerenciamento de projetos, conforme descrito no PMBOK®.

Análise das Alternativas Incorretas:

Alternativa B: "inicialização, integração, gerência da qualidade, controle e encerramento" tem uma descrição parcial correta (inicialização e encerramento), mas substitui Integração e Gerência da Qualidade no lugar de Planejamento e Execução, o que não está correto no contexto dos cinco grupos de processos principais.

Alternativa C: "inicialização, gerência da qualidade, gerência das comunicações, controle dos custos e tempo e encerramento" mistura áreas de conhecimento específicas (gerência da qualidade, gerência das comunicações, controle dos custos e tempo) com os grupos de processos principais, o que não corresponde à estrutura correta do PMBOK®.

Alternativa D: "integração, planejamento, gerência da qualidade, controle dos riscos e encerramento" também mistura áreas de conhecimento (integração, gerência da qualidade, controle dos riscos) com os grupos de processos principais, além de não incluir a Execução, importante grupo de processos.

Alternativa E: "integração, planejamento, execução, controle da qualidade e encerramento" está parcialmente correta, mas inclui Integração e Controle da Qualidade, que são áreas de conhecimento, e não grupos de processos principais conforme descrito no PMBOK®.

Espero que essa explicação tenha esclarecido a estrutura dos grupos de processos do PMBOK® e o motivo pelo qual a alternativa A é a correta. Continue estudando e aprofundando seus conhecimentos em Gerenciamento de Projetos!

O examinador tenta te confundir usando o termo áreas (cinco áreas) ao invés de grupo de processos.
Note que no PMBOK da Quinta edição, temos 5 grupos de processos:
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle (o examinador omitiu também a palavra Monitoramento) e Encerramento.

As 10 áreas de conhecimento são:
Integração;
Escopo;
Tempo;
Custo;
Qualidade;
RH;
Comunicações;
Riscos;
Aquisições;
Partes Interessadas.

a-

Os grupos seguem o ciclo de vida do software: inicialização, planejamento, execução, controle e encerramento

e.g.: Garantia de qualidade pertence à execução, enquanto que controle de qualidade ao monitoramento. 

 

As áreas: Integração, escopo, tempo, custo, qualidade, RH, comunicação, aquisicao, risco, stakeholders (partes interessadas).

Ines tem custo. Quali é recurso de comer. Aqui, quem se arrisca, se interessa.

Gabarito: A

1.3 O que é gerenciamento de projetos?
Gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades
do projeto para atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e
integração apropriadas dos 47 processos de gerenciamento de projetos, logicamente agrupados em cinco
grupos de processos. Esses cinco grupos de processos são:

 

• Iniciação,
• Planejamento,
• Execução,
• Monitoramento e controle, e
• Encerramento.

 

Fonte: ©2013 Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) — Quinta Edição

 

 

Bons estudos!!!

Grupos de processos de gerenciamento de projetos

- Iniciação: ocorre no início do projeto ou em cada fase de projetos grandes.

- Planejamento: é o processo de formular e revisar as metas e objetivos do projetos. Essa é a fase que envolve o maior número de componentes.

- Execução: é a concretização dos planos do projeto.

- Monitoramento e Controle: são feitas e analisadas as avaliações de desempenho, para averiguar se o projeto está seguindo o planejado.

- Encerramento:  é o grupo que é ignorado com mais frequência. Em todo o projeto devem-se levar a cabo os processos de Encerramento, mesmo que ele seja abortado.

Alternativa: A