O planejamento é uma técnica para absorver as incertezas e ...

Alternativa correta: B - é sempre voltado para o futuro.

Vamos entender por que essa é a alternativa correta e como o planejamento se insere no contexto da gestão estratégica.

O planejamento é um processo essencial dentro da administração das empresas. Sua função principal é preparar a organização para lidar com incertezas e garantir um desempenho consistente. É importante notar que o planejamento não se confunde com previsão, embora ambos estejam relacionados. Enquanto a previsão analisa possíveis cenários futuros, o planejamento estabelece ações concretas para alcançar os objetivos desejados.

A alternativa correta, B - é sempre voltado para o futuro, captura a essência do planejamento. Isso porque planejar implica em determinar onde a empresa quer chegar e quais passos deve tomar para isso, considerando o tempo disponível assim como as condições futuras que poderão impactar essas ações. A visão de futuro é uma característica central do planejamento estratégico, pois permite que decisões sejam tomadas hoje visando benefícios e resultados a longo prazo.

Vamos analisar rapidamente as outras alternativas para entender por que estão incorretas:

A - se preocupa com a racionalidade na tomada de decisões: Embora a racionalidade seja uma parte importante do planejamento, essa alternativa não aborda diretamente a ligação com o conceito de futuro.

C - está limitado por restrições legais e institucionais: Apesar dessas restrições serem importantes, o planejamento vai além delas, focando no estabelecimento de estratégias a longo prazo.

D - visa selecionar, dentre as alternativas disponíveis, um determinado curso de ação: Selecionar um curso de ação é parte do processo de planejamento, mas o foco principal está no futuro e nos objetivos a serem alcançados.

E - é uma técnica estritamente voltada para a eficiência: O planejamento busca tanto eficiência quanto eficácia, e não se limita apenas a um desses aspectos.

Portanto, ao entender que o planejamento é essencialmente uma atividade voltada para o futuro, podemos ver claramente porque a alternativa B é a correta.

Nível estratégico - Futuro de longo prazo.

Nível gerencial - Futuro de médio prazo

Nível operacional - Futuro de curto prazo

Planejar

Plano - Meio

Meta - Objetivo.

Sempre Futuro.

e sempre voltado para o futuro.