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Q2087220 Gestão de Pessoas
Nos tempos atuais, as organizações estão ampliando sua visão e atuação estratégica. Todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. As pessoas devem ser visualizadas como parceiras das organizações. Como tais, elas são fornecedoras de conhecimentos, habilidades, competências e, sobretudo, o mais importante aporte para as organizações: a inteligência que proporciona decisões racionais e que imprime significado e rumo aos objetivos globais. Considerando o exposto, relacione adequadamente as colunas a seguir. 
1. Pessoas como recursos. 2. Pessoas como parceiros.
( ) Colaboradores agrupados em equipes. ( ) Metas negociadas e compartilhadas. ( ) Horário rigidamente estabelecido. ( ) Interdependência com colegas e equipes. ( ) Ênfase na especialização. ( ) Preocupação com normas e regras. ( ) Fidelidade à organização. ( ) Atendimento e satisfação do cliente.
A sequência está correta em
Alternativas

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Considerando o que fora apresentado, assinale a alternativa que contempla a sequência correta.


Os conceitos de "pessoas como recursos" e "pessoas como parceiros" refletem duas diferentes abordagens para a gestão de pessoas nas organizações. A visão de pessoas como recursos é mais tradicional e tende a ser mais rígida e focada na conformidade e especialização, enquanto a visão de pessoas como parceiros é mais moderna e focada no trabalho em equipe, no compartilhamento de metas e na satisfação do cliente.

Nesse contexto, a correta associação dos itens apresentados é:

1. Pessoas como recursos: Horário rigidamente estabelecido, Ênfase na especialização, Preocupação com normas e regras, Fidelidade à organização.
2. Pessoas como parceiros: Colaboradores agrupados em equipes, Metas negociadas e compartilhadas, Interdependência com colegas e equipes, Atendimento e satisfação do cliente.

Portanto, a sequência correta é: 2, 2, 1, 2, 1, 1, 1, 2.

GABARITO: A


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Gabarito: A

Para os não assinantes.

Gabarito: A

Pessoas como recursos organizacionais ou como parceiras da organização. Os empregados podem ser tratados como recurso produtivos das organizações: os chamados recursos humanos. Como recursos, eles precisam ser administrados , o que envolve planejamento, organização, direção e controle de suas atividade, já que são considerados sujeitos passivos da ação organizacional. Daí, a necessidade de administrar os recursos humanos para obter deles o máximo rendimento possível. Neste sentido, as pessoas constituem parte do patrimônio físico na contabilidade organizacional. Isso significa “coisificar” as pessoas.

As pessoas devem ser visualizadas como parceiros das organizações. Como tais, elas são fornecedoras de conhecimentos, habilidades, competências e, sobretudo, o mais importante aporte para as organizações: a inteligência que proporciona decisões racionais e que imprime significado e rumo aos objetivos globais. Neste sentido, as pessoas constituem parte integrante do capital intelectual da organização. As organizações bem-sucedidas se deram conta disso e tratam seus funcionários como parceiros do negócio e fornecedores de competências e não mais como simples empregados contratados.

Chiavenato

Pessoas como parceiros:

Colaboradores agrupados em equipes.

Metas negociadas e compartilhadas.

Interdependência com colegas e equipes.

Atendimento e satisfação do cliente.

Pessoas como recursos:

Horário rigidamente estabelecido.

Ênfase na especialização.

Preocupação com normas e regras.

Fidelidade à organização.

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