Julgue os itens a seguir, a respeito do PMBOK. Os cinco grup...

A alternativa correta é E - errado.

Vamos entender os motivos:

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia amplamente utilizado para o gerenciamento de projetos. Ele organiza os processos de gerenciamento de projetos em cinco grupos, que são:

1. Iniciação: Este grupo de processos é responsável por definir e autorizar o projeto ou uma fase do projeto. É aqui que o projeto é formalmente iniciado.

2. Planejamento: Este grupo envolve a definição do escopo, objetivos e o plano de ação do projeto. É onde são desenvolvidos todos os planos necessários para atingir os objetivos do projeto.

3. Execução: Neste grupo, os processos necessários para completar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto são realizados. É onde o trabalho do projeto é executado.

4. Monitoramento e Controle: Este grupo de processos é responsável por acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto, identificando quaisquer áreas que necessitem de mudanças no plano e iniciando essas mudanças.

5. Encerramento: Finalmente, este grupo de processos é responsável por concluir todas as atividades de todos os grupos de processos, formalizando a aceitação do produto, serviço ou resultado final e encerrando o projeto ou fase.

A questão apresenta os grupos de processos como Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Encerramento, nessa ordem. No entanto, a ordem correta é: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle (ou simplesmente Controle) e Encerramento.

Portanto, a alternativa está incorreta porque apresenta uma ordem e nomenclatura diferente daquela estabelecida pelo PMBOK. Para resolver essa questão, é necessário conhecer bem os cinco grupos de processos do PMBOK e a sequência correta na qual eles ocorrem.

Ao se tratar de quais são os cinco grupos de processos, basta decorarem este mnemônico: IPEME.

IPECE

Integração

Planejamento

Execução

Controle/Monitoramento

Encerramento

Questão dada..

IPECE - Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento

Grupo de Processos de Iniciação consiste nos processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, obtendo

autorização para tal.

Grupo de Processos de Planejamento consiste nos processos realizados para estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos.

Grupo de Processos de Execução, por sua vez, consiste nos processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto de forma a cumprir as especificações do projeto.

Grupo de Processos de Monitoramento e Controle consiste nos processos necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto, identificar todas as áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes.

Grupo de Processos de Encerramento consiste nos processos executados para finalizar todas as atividades, de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto, visando completar formalmente o projeto ou a fase, ou obrigações contratuais.