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Resposta correta: A - I e II.

Para compreender a questão é necessário ter um conhecimento em gestão estratégica e, mais especificamente, na importância da cultura organizacional, especialmente em contextos de fusão empresarial. Vamos analisar os itens mencionados:

I. Para iniciar o processo de mudança organizacional é preciso identificar os valores culturais compartilhados

Este item está correto. Em uma fusão de empresas, especialmente de culturas distintas como a brasileira e a japonesa, é crucial entender os valores e práticas que cada organização valoriza. Identificar esses valores permite criar uma base comum que facilitará o processo de integração e mudança organizacional, respeitando as particularidades de cada cultura e promovendo a harmonização entre elas.

II. A cultura tem como função definir fronteiras, ou seja, criar diferenças entre uma organização e a outra.

Este item também está correto. A cultura organizacional atua como um mecanismo de distinção entre uma empresa e outra, fornecendo uma identidade única para cada organização. Ela define o modo como os colaboradores interagem, como a empresa se apresenta no mercado, e as práticas e políticas internas, as quais podem ser distintivas em comparação a outras empresas, contribuindo para a criação de uma vantagem competitiva.

III. A tendência de descentralização das organizações facilita o processo de estabelecer culturas fortes.

Este item é incorreto. A descentralização pode ter vários efeitos na cultura organizacional, mas não necessariamente facilita o estabelecimento de culturas fortes. Em muitos casos, a descentralização pode diluir a cultura organizacional ao dispersar o poder e a tomada de decisão, o que pode levar a mensagens mistas e valores conflitantes. Culturas fortes são frequentemente associadas a uma visão centralizada e compartilhada, liderança forte e comunicação efetiva dos valores e objetivos da empresa.

Em resumo, a alternativa correta é a A, pois reconhece a importância de identificar valores culturais compartilhados em processos de mudança organizacional decorrentes de fusões de empresas e entende a cultura como definidora de fronteiras entre organizações.

Gabarito: letra A

III. A tendência de descentralização das organizações facilita o processo de estabelecer culturas fortes.

Quando voce descentraliza, voce cria várias subculturas e isso enfraquece estabelecer uma cultura única cultura dominante.