Com relação ao plano estratégico de tecnologia da informação...

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Q402765 Governança de TI
Com relação ao plano estratégico de tecnologia da informação (PETI) e ao planejamento estratégico de negócio, julgue os itens a seguir. Nesse sentido, considere que a sigla TI, sempre que empregada, se refere à tecnologia da informação.

No PETI, além de ser definida a metodologia de desenvolvimento a ser adotada pela empresa e serem formalizados os resultados específicos a serem alcançados por cada área funcional, são escolhidos os procedimentos e processos relevantes para os setores da organização.
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A alternativa correta para a questão é: Errado (E).

Vamos entender o porquê:

O Plano Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI) é um documento fundamental que alinha os objetivos de TI com os objetivos estratégicos da organização como um todo. Ele não é um documento que define metodologias de desenvolvimento específicas ou formaliza resultados específicos a serem alcançados por cada área funcional individualmente.

Ao invés disso, o PETI tem como foco principal a definição das diretrizes estratégicas para a TI, identificando as necessidades tecnológicas da organização, estabelecendo planos de ação para atender a essas necessidades e garantindo que os investimentos em TI sejam alinhados com as metas e objetivos de longo prazo da organização.

No enunciado, é dito que o PETI define a metodologia de desenvolvimento a ser adotada pela empresa e formaliza os resultados específicos a serem alcançados por cada área funcional, além de escolher os procedimentos e processos relevantes para os setores da organização. Isso está incorreto por algumas razões fundamentais:

  • Metodologia de desenvolvimento: A escolha de metodologias de desenvolvimento, como Agile ou Waterfall, por exemplo, normalmente é uma decisão operacional e tática, que deve ser tomada em níveis mais baixos da estrutura organizacional. O PETI pode considerar metodologias em um nível mais estratégico, mas não é sua função principal defini-las.
  • Resultados específicos por área: O PETI não formaliza resultados específicos para cada área funcional. Ele se concentra em objetivos mais amplos e estratégicos que englobam toda a organização.
  • Procedimentos e processos: Embora o PETI possa influenciar na escolha de procedimentos e processos, especialmente no que tange à governança de TI, ele não é responsável pela escolha detalhada de processos relevantes para cada setor da organização.

Em resumo, o PETI é um documento estratégico que alinha TI com os objetivos gerais da organização, mas não se preocupa com detalhes operacionais e táticos como metodologias de desenvolvimento ou resultados específicos das áreas funcionais.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer o motivo pelo qual a alternativa é classificada como Errado. Se tiver mais dúvidas, estarei à disposição para ajudar!

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Comentários

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No PEI (Planejamento Estratégico Institucional), além de ser definida a metodologia de desenvolvimento a ser adotada pela empresa e serem formalizados os resultados específicos a serem alcançados por cada área funcional, são escolhidos os procedimentos e processos relevantes para os setores da organização.

O texto fala de PEI, não de PETI. Bons estudos!

Inversão de conceito. Tipico do CESPE. Muito bom Sergio Raulino.

ERRADO. 

Segundo o GUIA PDTI do SISP,"

O PETI, situado no nível estratégico, é um documento que complementa o Planejamento Estratégico Institucional, por meio do planejamento de sistemas de informação, conhecimentos e informática, possibilitando a definição de objetivos específicos para a área de TI. Ele estabelece as diretrizes e as metas que orientam a construção do Planejamento de TI do Órgão. "


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As estratégias de negócio da organização são comumente explicitadas por meio de um documento chamado Planejamento Estratégico Institucional – PEI, o qual representa um instrumento de planejamento global, abrangendo todas as áreas e/ou setores que formam a organização.

PEI- ABRANGE TODAS AS ÁREAS FUNCIONAIS, EXEMPLO VENDAS,LOGÍSTICA,RECURSOS HUMANOS.

PETI-ABRANGE A ÁREA DE TI


Bibliografia;

GUIA PDTI DO SISP V.1.0

Plano Operacional é a formalização da metodologia de desenvolvimento e implementação de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais da empresa. 

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