São características pessoais, recomendadas para trabalhar o ...

A alternativa correta é a A - conhecimento, conceituação, flexibilidade, sensibilidade, julgamento e reflexão.

Vamos entender a razão por trás dessa escolha e analisar cada uma das alternativas.

O tema da questão aborda as características pessoais recomendadas para o desenvolvimento gerencial e líderes organizacionais segundo Vergara (2000). Para responder corretamente, é necessário compreender quais competências são enfatizadas por Vergara para formar líderes eficazes e gestores capacitados.

A alternativa A apresenta as seguintes características: conhecimento, conceituação, flexibilidade, sensibilidade, julgamento e reflexão. Essas características são abrangentes e contemplam tanto habilidades técnicas quanto habilidades interpessoais, essenciais para um bom desempenho gerencial.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:

B - memória seletiva, conhecimento, adaptabilidade sistêmica e reflexão assertiva

Nesta alternativa, termos como memória seletiva e reflexão assertiva não se encaixam nas características destacadas por Vergara. Além disso, a combinação não é tão completa quanto a da alternativa correta.

C - percepção estratégica, conceituação, conhecimento e perspicácia volitiva

A alternativa C menciona perspicácia volitiva, um termo que não é comum nas abordagens tradicionais de desenvolvimento gerencial. A percepção estratégica é relevante, mas a lista não cobre todas as áreas abordadas na alternativa correta.

D - conhecimento, conceituação, adaptabilidade e ajuste vocacional

Embora essa alternativa inclua conhecimento e conceituação, ela falha em mencionar aspectos como sensibilidade, julgamento e reflexão, que são cruciais segundo Vergara.

Em resumo, a alternativa A é a correta por apresentar um conjunto de características que abrange tanto habilidades técnicas quanto interpessoais, essenciais para um desenvolvimento gerencial eficaz. As alternativas B, C e D, embora apresentem algumas características relevantes, não são tão abrangentes ou apropriadas quanto a alternativa A.

Espero que essa explicação tenha ajudado a clarificar o motivo pelo qual a alternativa A é a correta e por que as outras são incorretas. Se tiver qualquer outra dúvida ou precisar de mais explicações, estou à disposição!

GABARITO: LETRA A

Características pessoais:

Conhecimento amplo e profundo dos aspectos técnicos e do negócio para que possa contribuir de maneira efetiva no processo competitivo.

Conceituação: capacidade de lidar com o pensamento complexo e abstrato direcionando para a análise e síntese da situação apresentada na organização.

Flexibilidade: habilidade necessária de lidar com mudanças rápidas permitindo melhor liderança com os processos.

Sensibilidade: estar sensível às diferenças individuais apresentadas no grupo. Para tanto, é necessário estar ligado ao processo – não só emocionalmente equilibrado, mas também predisposto a receber outros pontos de vista, questionando, quando necessário, suposições, valores e convicções.

Julgamento: estar apto a lidar com incertezas cada vez mais presentes nas decisões gerenciais.

Reflexão: estar sempre predisposto a um aprendizado contínuo que lhe permitirá refletir sobre os problemas apresentados no grupo ou na organização.

GABARITO: LETRA A

Características pessoais:

Conhecimento amplo e profundo dos aspectos técnicos e do negócio para que possa contribuir de maneira efetiva no processo competitivo.

Conceituação: capacidade de lidar com o pensamento complexo e abstrato direcionando para a análise e síntese da situação apresentada na organização.

Flexibilidade: habilidade necessária de lidar com mudanças rápidas permitindo melhor liderança com os processos.

Sensibilidade: estar sensível às diferenças individuais apresentadas no grupo. Para tanto, é necessário estar ligado ao processo – não só emocionalmente equilibrado, mas também predisposto a receber outros pontos de vista, questionando, quando necessário, suposições, valores e convicções.

Julgamento: estar apto a lidar com incertezas cada vez mais presentes nas decisões gerenciais.

Reflexão: estar sempre predisposto a um aprendizado contínuo que lhe permitirá refletir sobre os problemas apresentados no grupo ou na organização.

COMENTÁRIO DE Rita Silva