A Gestão de Pessoas refere-se às políticas e práticas neces...

Resposta A - não tem o processo de promover..

Os processos são:

Desenvolver

Recompensar

Aplicar

Manter

Monitorar

Agregar

Gabarito A

Os 6 Processos de gestão de pessoas “DRAMMA”.

1. Desenvolver pessoas;

2. Recompensar pessoas;

3. Agregar pessoas;

4. Monitorar pessoas;

5. Manter pessoas;

6. Aplicar pessoas.

A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos sobre os processo que integram a Gestão de Pessoas, devendo ser marcada a alternativa que apresenta processos que não fazem parte dela.

Se a opção a ser marcada não deve apresentar processos da GP, vejamos quais são os que compõe-na. Segundo Chiavenato (2014), a Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Seus seis processos básicos podem ser vistos a seguir, conforme o autor supracitado:

• Processos de agregar pessoas: utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.

• Processos de aplicar pessoas: utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.

• Processos de recompensar pessoas: utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.

• Processos de desenvolver pessoas: utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.

• Processos de manter pessoas: utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.

• Processos de monitorar pessoas: utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.

Após verificarmos os itens acima, concluímos que a alternativa "A" é a correta, porque não existe o processo de promover pessoas.

GABARITO: A

Fonte:

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.

GAB A

A GESTÃO DE PESSOAS É O DRAMMA  

1. Desenvolver pessoas: Treinamento e desenvolvimento;
2. Recompensar pessoas: Salários e benefícios;
3. Agregar pessoas: recrutamento e seleção;
4. Manter pessoas: gestão da cultura e clima organizacional, qualidade de vida no trabalho;
5. Monitorar pessoas: acompanhar atividades e resultados obtidos;
6. Aplicar pessoas: desenho de cargos e avaliação de desempenho.

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

Chiavenato destaca que a Gestão de Pessoas é “um conjunto integrado de atividades de especialistas e gestores – como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas – no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização.” 

De acordo com o autor, os 06 processos básicos da Gestão de Pessoas são os seguintes:

Agregar pessoas (Provisão / Suprimento): utilizados para incluir novas pessoas na empresa.

Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.

Aplicar pessoas: utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e

desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.

Recompensar pessoas: utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.

Desenvolver pessoas: utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. 

Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas,

gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação e consonância.

Manter pessoas: utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima,

disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.

Monitorar pessoas (Controle): utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações

gerenciais.