Com base no disposto no PMBOK (Project Management Body of Kn...

A alternativa correta é Errado (E).

Vamos entender o tema da questão e a justificativa para a resposta correta:

A questão aborda o conceito de portfólio de projetos no contexto do PMBOK 5ª edição. Segundo o PMBOK, um portfólio é uma coleção de projetos, programas, subportfólios e operações gerenciados como um grupo para alcançar os objetivos estratégicos da organização.

É importante destacar que, ao contrário do que a questão sugere, os projetos e programas de um portfólio não precisam estar necessariamente diretamente relacionados. O que se busca em um portfólio é o alinhamento com os objetivos estratégicos da organização, mas isso não implica que os projetos e programas sejam interdependentes ou diretamente conectados entre si.

Vamos analisar a resposta:

Justificativa da Alternativa Correta (E): Os projetos e programas de um portfólio podem ser bastante diversos e não necessariamente possuem uma relação direta entre si. Eles são agrupados no portfólio para maximizar o valor da organização e para atender aos objetivos estratégicos. A diversidade dentro de um portfólio é comum, pois ele é projetado para equilibrar diferentes tipos de investimentos e riscos.

Explicação das Alternativas Incorretas (C): Se a alternativa fosse considerada correta, estaríamos afirmando que todos os projetos e programas de um portfólio devem estar diretamente relacionados, o que não é verdade segundo o PMBOK. Esta interpretação errônea poderia limitar a composição do portfólio e não refletir a realidade de muitos portfólios diversificados que existem nas organizações.

Em resumo, o portfólio deve ser visto como um conjunto de empreendimentos que juntos contribuem para a realização da estratégia organizacional, mas não necessariamente com uma ligação direta entre cada um dos componentes.

Resumo:

- Portfólio: Conjunto de projetos, programas e operações para alcançar objetivos estratégicos.

- Diretamente Relacionados: Não é uma necessidade. Os componentes podem ser diversos e independentes.

- Objetivo: Alinhamento estratégico e maximização do valor para a organização.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer o tema. Caso tenha mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

Item errado. Abaixo trecho do PMBOK.

"Um portfólio refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos. Os projetos ou programas do portfólio podem NÃO ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados."

Espero que tenha ajudado os senhores;

PMBOK 5ed, página 4.

· Gerenciamento de programas:Um programa édefinido como um grupo de projetos relacionados gerenciados demodo coordenado para obtenção de benefícios e controle.

Exemplo: Todos os projetos de energia podem ser agrupadoscomo um programa de energia.

· Gerenciamento de portfólios:refere-se aum conjunto de projetos,não necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados,ou programas agrupados para atingir os objetivos de negóciosestratégicos.

Exemplo: Umportfólio pode incluir projetos em petróleo e gás, energia, água, estradas,ferrovias e aeroportos (projetos sem relação direta).