Considere, por hipótese, que um psicólogo organizacional ten...

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Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STJ
Q1194439 Psicologia
Considere, por hipótese, que um psicólogo organizacional tenha sido contratado para estruturar o sistema de gestão de pessoas de uma organização. Em face dessa consideração, julgue o item que se segue.

O psicólogo deve realizar uma descrição detalhada das atividades de cada função para subsidiar a estruturação dos sistemas de gestão de pessoas. 
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A alternativa correta para a questão é: C - certo.

Vamos entender o porquê.

O enunciado da questão propõe que um psicólogo organizacional foi contratado para estruturar o sistema de gestão de pessoas de uma organização. Nesse contexto, um dos passos fundamentais é realizar uma descrição detalhada das atividades de cada função. Esse processo é parte essencial da análise e descrição de cargos, que é uma prática comum e necessária nas áreas de Recursos Humanos e Psicologia Organizacional.

A análise de cargos envolve a coleta de informações sobre as responsabilidades, habilidades, competências e tarefas específicas que cada posição dentro da organização demanda. A descrição de cargos, por sua vez, detalha essas informações em documentos formais que servem como base para diversos processos de gestão de pessoas, como recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e até mesmo para a definição de remuneração e benefícios.

Agora, vamos justificar a alternativa correta:

C - certo: A alternativa está correta porque a descrição detalhada das atividades de cada função é uma prática essencial para a estruturação do sistema de gestão de pessoas. Sem essas descrições, seria difícil para a organização alinhar seus processos de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento às necessidades reais da empresa.

Vamos analisar por que a alternativa incorreta seria inadequada:

E - errado: Se esta fosse a alternativa indicada, estaria incorreta porque ignorar a descrição detalhada das atividades de cada função comprometeria a eficácia de todos os processos de gestão de pessoas. Isso poderia resultar em contratações inadequadas, treinamentos ineficazes e avaliações de desempenho desalinhadas com as expectativas e necessidades reais da organização.

Portanto, para que um sistema de gestão de pessoas seja bem estruturado, a descrição detalhada das atividades de cada função é imprescindível.

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