A técnica de desenvolvimento organizacional, que procura me...

Vamos analisar a questão e as alternativas fornecidas. A alternativa correta é a D - treinamento da sensibilidade. Agora, vamos entender o porquê desta escolha e discutir as demais alternativas.

O treinamento da sensibilidade, também conhecido como grupo T ou grupo de encontro, é uma técnica de desenvolvimento organizacional que visa melhorar a percepção e o entendimento que os colaboradores têm sobre seu próprio comportamento e o impacto que ele exerce sobre os outros. Essa técnica enfatiza o crescimento pessoal e interpessoal, ajudando os indivíduos a se tornarem mais conscientes de suas próprias emoções, atitudes e padrões de comportamento, bem como a maneira como eles impactam o grupo. É, portanto, a alternativa que mais se encaixa na descrição fornecida pela questão.

Agora, vamos examinar por que as outras alternativas estão incorretas:

A - treinamento situacional: Esse tipo de treinamento geralmente se refere ao ensino de habilidades específicas para lidar com situações particulares que podem surgir no ambiente de trabalho. Embora relevante, ele não tem como foco principal o entendimento do comportamento próprio e seu impacto sobre os outros.

B - treinamento operacional: Esse treinamento é voltado para o aprendizado de procedimentos e operações específicas dentro da organização. Sua ênfase está em tarefas e habilidades técnicas necessárias para o trabalho, em vez de aspectos comportamentais e interpessoais.

C - treinamento técnico: Semelhante ao treinamento operacional, o treinamento técnico concentra-se na capacitação dos colaboradores em habilidades técnicas e conhecimentos específicos necessários para desempenhar suas funções. Novamente, não aborda o autoconhecimento e a compreensão do impacto comportamental.

E - treinamento instrumental: Esse termo é menos comum no contexto de desenvolvimento organizacional e pode ser confundido com treinamentos que fornecem ferramentas ou instrumentos específicos para o trabalho. Como as outras alternativas, falta-lhe a ênfase no desenvolvimento da sensibilidade e consciência comportamental.

Resumindo, a técnica que procura melhorar o entendimento que os colaboradores têm de seu próprio comportamento e do impacto que ele exerce sobre outras pessoas é, de fato, o treinamento da sensibilidade. As demais alternativas não atendem ao critério central da questão, que é o foco no comportamento e impacto interpessoal.

Espero que essa explicação tenha facilitado seu entendimento sobre o tema. Caso tenha mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

GABARITO D

Treinamento da sensitividade: também chamado treinamento da sensibilidade, constitui a técnica mais antiga e ampla de DO. Consiste em reunir grupos chamados T-groups (grupos de treinamento) que são orientados por um líder treinado para aumentar a sensibilidade quanto às habilidades e às dificuldades de relacionamento interpessoal. O resultado consiste em maior criatividade (menos temor dos outros e menos posição de defesa), menor hostilidade quanto aos outros (pela melhor compreensão dos outros) e maior sensitividade às influências sociais e psicológicas sobre o comportamento em trabalho. Isso favorece a flexibilidade do comportamento das pessoas em relação aos outros. Geralmente é aplicado de cima para baixo, começando na cúpula da organização e descendo

Fonte: Gestão de Pessoas, Ribas

A técnica de desenvolvimento organizacional, que procura melhorar o entendimento que os colaboradores têm de seu próprio comportamento e do impacto que ele exerce sobre outras pessoas é denominado treinamento  da sensibilidade

Gab D

Treinamento da sensitividade: consiste em reunir grupos chamados T-groups (grupos de treinamento) que são orientados por um líder treinado para aumentar a sensibilidade quanto às habilidades e às dificuldades de relacionamento interpessoal.