A descrição das características I está de acordo com os prin...
Características I Características II
• Gerenciamento científico; • Sistema de produção em massa atrelada
• Divisão dos processos industriais em ao desenvolvimento dos mercados em massa;
tarefas simples que pudessem ser
cronometradas e organizadas; • Construção de linha de montagem com esteira rolante.
• Conclusão rápida e precisa do trabalho
envolvendo monitoramento da gerência.
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Gabarito comentado
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Alternativa correta: C - certo
O tema da questão refere-se ao Taylorismo ou gerenciamento científico, que é uma teoria de administração desenvolvida por Frederick Winslow Taylor no início do século XX. Este modelo é caracterizado pela busca da eficiência na produção por meio da análise do trabalho dos operários, a fim de desmembrar cada tarefa em seus movimentos mais simples e básicos, cronometrar esses movimentos para estabelecer tempos padrão, e reorganizá-los da forma mais eficiente possível.
A alternativa está correta porque descreve exatamente os princípios do Taylorismo. A divisão dos processos industriais em tarefas simples que podem ser cronometradas e organizadas é um dos pilares do Taylorismo, que busca reduzir ao máximo o tempo de produção e aumentar a eficiência. Além disso, o gerenciamento científico enfatiza o papel da gerência na monitorização e controle do processo de trabalho para assegurar que as tarefas sejam executadas conforme os métodos mais eficientes estabelecidos. A conclusão rápida e precisa do trabalho, com o envolvimento ativo da gerência, é outro aspecto fundamental deste modelo de administração.
Assim, as características I listadas são consistentes com os princípios do Taylorismo, justificando a escolha da alternativa "C - certo" como a correta para a questão.
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Comentários
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Fica fácil pq o T de Taylor é de Tarefa. Não dar para errar.
Qual a base teórica?
Gabarito: Certo
A teoria científica de Taylor propõe que quanto mais simples as tarefas desenvolvidas na produção de bens ou na prestação de serviços, maior a produtividade do indivíduo e lucratividade da organização, pois atividades complexas dividas em partes mais simples facilitam a padronização de processos de produção.
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