Na reforma do Estado brasileiro ocorrida na década de 1990,...

Alternativa correta: C - flexibilidade organizacional

A questão aborda a Reforma do Estado brasileiro na década de 1990, que foi marcada por uma mudança significativa na forma como a administração pública era concebida e praticada. Para resolver a questão, é necessário entender os princípios e características da administração pública gerencial, que foi a base dessa reforma.

Na década de 1990, o Brasil passou por uma série de reformas administrativas com o objetivo de tornar o Estado mais eficiente, eficaz e menos burocrático. Essas reformas foram inspiradas pelo modelo de administração pública gerencial, que se contrapõe ao modelo burocrático tradicional. As principais características desse novo modelo incluem:

• Flexibilidade organizacional: Diferente do modelo burocrático, que é rígido e hierarquizado, o modelo gerencial busca ser mais flexível, permitindo uma adaptação mais rápida às mudanças e necessidades do ambiente.
• Foco em resultados: A administração gerencial enfatiza a eficiência e a eficácia na entrega de serviços públicos, estabelecendo metas e indicadores de desempenho.
• Descentralização: A tomada de decisões é descentralizada, permitindo maior autonomia para gestores e unidades operacionais.
• Inovação e uso de tecnologia: Incentiva-se a inovação e o uso de novas tecnologias para melhorar os processos e serviços.

Vamos agora justificar por que a alternativa C está correta:

Flexibilidade organizacional é uma característica central da administração pública gerencial. Esse conceito implica em uma estrutura menos rígida, permitindo que as organizações públicas se adaptem rapidamente às mudanças e sejam mais ágeis na resposta às demandas da sociedade. Esse aspecto é um marco importante da reforma administrativa dos anos 90, que buscou afastar-se da rigidez e ineficiência do modelo burocrático tradicional.

Em contraste, as outras alternativas não capturam a essência do modelo gerencial:

• A - hierarquia funcional rígida: Este é um conceito típico do modelo burocrático, que a reforma dos anos 90 buscou superar.
• B - estrutura de autoridade impessoal: Também relacionado ao modelo burocrático, que enfatiza regras e procedimentos rígidos.
• D - administração tecnocrática: Embora a tecnocracia envolva o uso de especialistas e tecnologia, ela não captura a ideia de flexibilidade e foco em resultados do modelo gerencial.
• E - ordenamento rígido de normas: Novamente, isso se aplica mais ao modelo burocrático, que a reforma tentou flexibilizar.

Portanto, a compreensão das características da administração pública gerencial é essencial para resolver a questão corretamente, o que leva à escolha da alternativa C.

C) Olha, as bancas estão indo lá nos primórdios e jogando conceitos desconhecidos para pegar os candidatos. Na prova do DPF, o termo "administração tecnocrática" foi jogado na assertiva.

O modelo da Administração Pública Gerencial, que subistituiu o modelo Burocrático, foi implantado pelo PDRAE, nos anos 90. As principais diferenças entre os modelos Burocrático e Gerencial podem ser analisadas no quadro abaixo:

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|     Quadro Comparativo Burocrático x Gerencial                                  |

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|-Foco no controle                     | -Foco nos resultados        |

|-Desconfiança funcional             | -Confiança Limitada         | 

|-Centralização,Autoritarismo    | -Descentralização,delegação |

|-Racionalidade absoluta         | -Indicadores de desempenho  |

|-Formalismo,Rigidez,Rigor      | -Flexibilidade              |

|-Autoreferência                       | -Benchmarking               |

|-Processos definidos              | -Gestão por Processos       |

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Letra (c)

Flexibilidade de um sistema pode ser definida como sua habilidade para lidar com as incertezas de um ambiente em mudança, sendo incerteza o elemento-chave do conceito. Neste sentido, a flexibilidade organizacional refere-se à capacidade e habilidade de resposta a circunstâncias de mudança. O contexto atual determina, como conseqüência das rápidas transformações, uma intensificação pela busca por flexibilidade

RESPOSTA C

Complementando

Antes do período em questão, da Administração Pública Gerencial, o Brasil vivia a Burocracia, caracterizada por normas, regras, impessoalidade, rigidez, hierarquia funcional rígida, ou seja , as questões A,B e E. Então na década de 90 foi preciso flexibilizar para mudar o cenário, com as privatizações, OS's, agencias reguladoras,  descentralização da estrutura organizacional do aparelho do Estado, abertura de mercado, entre outras diversas formas do aparelhamento do estado, realizando mudanças econômicas e jurídicas. Ou seja, flexibilidade organizacional .

Fiquei curiosa, pesquisei e resolvi compartilhar:

Na administração tecnocrática o governo não seria gerido por políticos, economistas ou gestores administrativos simplesmente, as decisões do Estado passariam por profissionais reconhecidos por suas qualidades acadêmicas e práticas exercidas nas suas áreas de atuação. No Brasil a Tecnocracia chegou a ser utilizada e defendida durante a Ditadura Militar. Em geral, a Tecnocracia  foi empregada no mundo nos momentos de dificuldades políticas. Para solucionar problemas que os governantes não foram capazes de dar conta, alguns Estados convocaram especialistas em diversas áreas para recuperar o país de crises. Os casos mais recentes são da Grécia e da Itália.

http://www.infoescola.com/formas-de-governo/tecnocracia/