O processo de racionalização valoriza o princípio da especia...

A alternativa correta é a letra C. Vamos entender o porquê e explorar o tema de processos organizacionais.

O processo de racionalização é uma abordagem que visa otimizar a operação interna de uma empresa, buscando a máxima eficiência e a redução de custos. Esse processo envolve a implementação de reformas internas e pode incluir a fusão de unidades produtivas que, até então, eram concorrentes. A principal finalidade é aproveitar as sinergias e alcançar economias de escala, que é a redução do custo médio de produção à medida que a quantidade produzida aumenta.

Dentro dessa racionalização, valoriza-se o princípio da especialização. Isso significa que cada unidade ou função dentro da organização é projetada para focar em uma área específica, o que leva a uma maior eficiência e produtividade. A especialização permite que os funcionários se tornem altamente competentes em suas tarefas específicas, reduzindo o tempo e os recursos gastos em treinamento e aumentando a qualidade e a velocidade da produção.

Vamos agora justificar a alternativa correta e as incorretas:

Alternativa C: Correta

A afirmação é verdadeira porque o processo de racionalização realmente valoriza o princípio da especialização. As reformas internas e a fusão de unidades produtoras têm como objetivo alcançar economias de escala, que são fundamentais para a eficiência econômica e operacional de uma organização. A especialização permite que as empresas otimizem suas operações, reduzam custos e aumentem a produtividade.

Alternativas Incorretas:

Neste caso específico, a alternativa "C" é a única apresentada, portanto, não há alternativas incorretas a serem discutidas. No entanto, é importante entender que, se houvesse outras alternativas, elas poderiam incluir afirmações que confundem a racionalização com outros conceitos de gestão, como a centralização ou a diversificação, que não necessariamente focam na especialização e nas economias de escala.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer o tema. Se precisar de mais detalhes ou tiver outras dúvidas, estou à disposição!

Gabarito - certo

Processos devem ser a representação prática e funcional das estratégias das empresas e,  como tal, os desenho dos seus fluxos devem contemplar não somente a visão e necessidade do público alvo e seus clientes, como também uma forma de trabalho que reduza ao máximo os desperdícios e retrabalhos.

 

Com foco permanente na satisfação do cliente, é mportante a identificação de meios de racionalizar atividades e custos, com vistas à melhoria sustentada dos resultados e otimização dos recursos.

 

Uma empresa estruturada por processos possui a capacidade de se adequar, muito rapidamente, às variações do mercado e suas necessidades, além de permitir que suas equipes de trabalho atuem de forma participativa e motivada.

 

Processos racionalizados representam a possibilidade de implantação de "sistemas de melhoria contínua" e portanto, são o símbolo de uma empresa viva.

     O processo de racionalização tem haver com o  Taylorismo  e sua Administração científica e sua ideia principal  é a racionalização do trabalho que nada mais é que a divisão de funções dos trabalhadores (especialização),que nada mais do que a racionalização do trabalho    -    Objetivavando a isenção de movimentos inúteis, para que o operário executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo médio, a fim de que as atividades fossem feitas em um tempo menor e com qualidade, aumentando a produção de forma eficiente.
 
PORTANTO ->  Quando se fala de taylor e racionalização do trabalho,  estamos  objetivando  a  otimização do trabalho e do tempo da tarefa e uma consequente economia de escala

Naõ entendi,
Fusão de unidades produtoras e mutuamente concorrentes????

Fernanda, fusão de unidades produtoras e mutuamente concorrentes seria o processo de centralizar a produção de unidades que, apesar de serem distintas, realizam o mesmo processo, a fim de evitar desperdícios. Isso satisfaz o conceito de racionalização, favorecendo a especialização do trabalho.

Pense em duas unidades que produzam o mesmo produto para a mesma empresa, apesar de serem "concorrentes" elas tem o mesmo fim, qual seja produzir para a empresa. Portanto mutuamente concorrentes seriam duas unidades que apesar de concorrer, ajudam-se uma a outra em um objetivo maior.

Ficou a seguinte dúvida:
Com a especialização teremos muitos funcionários, cada qual responsável por uma parte do trabalho.  Logo não haverá racionalização de pessoal.
O que ao contrário, poderia acontecer com funcionários generalistas, com menor nível de especialização: um funcionários pode desempenhar várias tarefas, sendo necessário menos funcionários para alcançar o objetivo final.