Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tem...

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Q626281 Gerência de Projetos
Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos?
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Na questão apresentada, a alternativa A é a correta: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. Este processo é fundamental no gerenciamento de tempo em projetos, pois as atividades precisam ser organizadas de forma lógica e sequencial para garantir que o cronograma seja eficaz e que os recursos sejam usados de maneira eficiente.

O processo de sequenciar atividades é um dos principais dentro do gerenciamento de tempo de um projeto. Ele envolve identificar e documentar os relacionamentos entre atividades do projeto, utilizando técnicas como diagramas de rede, que são fortemente suportadas por softwares de gerenciamento de projetos. Estes softwares facilitam a organização de atividades predecessoras e sucessoras, permitindo que se visualize e ajuste facilmente o cronograma do projeto.

Por que a alternativa A é a correta?

A seleção de atividades predecessoras e sucessoras é essencial para criar um diagrama de rede do projeto, que mostra a sequência lógica das atividades. Isso ajuda a identificar o caminho crítico, prever riscos e determinar prazos de entrega. Softwares de gerenciamento de projetos são especialmente úteis nesse aspecto, pois oferecem funcionalidades automáticas para mapear e ajustar esses relacionamentos.

Por que as outras alternativas estão incorretas?

B - Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto: Esta abordagem não cria um relacionamento lógico entre atividades. Ela é mais focada em estabelecer prazos, o que é útil, mas não substitui o sequenciamento de atividades.

C - Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades principais: Não é uma prática comum ou necessária em softwares de gerenciamento de projetos, pois a ênfase é na relação lógica entre atividades, não em criar atividades artificiais.

D - Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos: Essa abordagem está mais ligada à gestão de restrições do projeto e não ao sequenciamento de atividades.

E - Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto: A elaboração de calendários é importante para a gestão de recursos, mas não está diretamente relacionada ao estabelecimento de relações entre atividades.

Espero que este comentário tenha ajudado a esclarecer como ocorre o sequenciamento de atividades no gerenciamento de projetos. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

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Comentários

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Todas as atividades e marcos, com exceção do primeiro e do último, devem ser conectados a pelo menos um predecessor com uma relação lógica término para início ou início para início e a pelo menos um sucessor com uma relação lógica término para início ou término para término.

 

Fonte: PMBOK 5a. edição.

b) Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto.

Seria o método do caminho crítico no processo desenvolver o cronograma

LETRA A


O Diagrama de Sequência está ligado ao SEQUENCIAMENTO das atividades, logo não é necessário estipular datas ou recursos. Corrigindo a Rosana Andrade, o sequenciamento de atividades não é o Caminho Crítico, este está associado ao processo de desenvolver o cronograma, como dito por você, não necessita de datas ou durações das atividades, aquele associado ao processo Sequenciar as Atividades, como dito na questão, necessita do tempo de duração das atividades. Logo apesar de parecidos, eles não são a mesma coisa


No caso da Letra B, aí sim estaríamos falando de requisitos do MCC.

a-

a primeira atividade nao tem antecedentes. a ultima nao tem seguidoras.

sequenciar as atividades sao para os do meio, para saber suas relacoes e ordem

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