A análise interna e externa da empresa é usada comumente no...
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Gabarito comentado
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Gabarito: Alternativa A - ameaças.
Vamos entender melhor o motivo dessa alternativa ser a correta.
Para começar, é importante compreender que a análise interna e externa são componentes essenciais do diagnóstico estratégico. Essa análise geralmente é feita com a utilização da matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), ou em português, FOFA (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças).
A análise interna examina os pontos fortes e fracos da organização. Esses elementos são internos e, portanto, controláveis pela empresa. Por outro lado, a análise externa investiga as oportunidades e ameaças, que são fatores fora do controle da empresa.
Agora, focando nos conceitos que a questão aborda:
- Ameaças: São variáveis externas que podem criar condições desfavoráveis à atuação da empresa no mercado. Por exemplo, novas regulamentações, mudanças tecnológicas, ou até crises econômicas.
- Pontos Fracos: São internos e controláveis pela empresa, como falta de recursos financeiros ou baixa qualificação da equipe.
- Pontos Fortes: Também são internos e representam as vantagens competitivas da empresa, como uma marca forte ou uma boa capacidade de inovação.
- Oportunidades: São variáveis externas que podem ser exploradas para benefício da empresa, como novos mercados ou avanços tecnológicos favoráveis.
No contexto da questão, as ameaças são as variáveis externas não controladas pela empresa que podem criar condições desfavoráveis à sua atuação. Portanto, a alternativa que se refere corretamente a essas variáveis é a alternativa A - ameaças.
Espero que essa explicação tenha ajudado a compreender melhor o tema da questão. Caso tenha mais dúvidas, estou aqui para ajudar!
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Comentários
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Fator externo negativo incontrolável pela organização = Ameaças
Fator externo positivo incontrolável pela organização = Oportunidades
Fator interno positivo controlável pela organização = Forças
Fator interno negativo controlável pela organização = Fraquezas
Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre uma ferramenta de análise de ambientes, a famosa matriz SWOT. Dentre as alternativas apresentadas, vejamos qual das variáveis externas não controladas pela empresa e que podem criar condições desfavoráveis à sua atuação no mercado.
Qual a definição de matriz ou análise SWOT? Vamos ver:
A Análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico dos ambientes (interno e externo) da organização. Sua finalidade está na avaliação dos aspectos positivos e negativos que podem impactar no negócio da organização em cenários futuros.
O que significa SWOT?
A Sigla SWOT é uma abreviação de Strengths, Weaknesses, Threats, Opportunities, que significa Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades.
As Forças e as Fraquezas estão vistas no ambiente interno da organização, fazem parte daqueles aspectos que podem ser controlados. Por outro lado, o ambiente externo, contém os aspectos incontroláveis pela organização, isto é, as Ameaças e as oportunidades.
O que são representam as variáveis Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades? Vejamos:
AMBIENTE INTERNO
- Forças/Strengths: representam aquilo que a organização tem de melhor, que funciona bem para o alcance das suas metas.
- Fraquezas/Weaknesses: são aqueles aspectos que têm o que melhorar para não comprometer o desempenho organizacional.
AMBIENTE EXTERNO
- Ameaças/Threats: são situações que colocam o negócio da organização em risco.
- Oportunidades/Opportunities: são situações que podem, se aproveitadas, alavancar o negócio da organização.
Certo, agora voltemos ao que a questão pede: quais são as variáveis externas não controladas pela empresa e que podem criar condições desfavoráveis? São, como visto acima, as ameaças.
GABARITO: A
Fonte:
FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3. ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.
eu não sabia a resposta mas acertei no raciocínio, por eliminação poderia ser a A ou a B, e já que no enunciado tinha ''podem'' ou seja pode ou não criar, se classifica como ameaça e não um ponto fraco em sí
Matriz SWOT: FOFA
Fortaleza; --> controlável;
Oportunidade; --> incontrolável;
Fraqueza; --> controlável;
Ameaças. --> incontrolável.
ameaças
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