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Q1768943 Administração Geral
Nas embarcações, instalações físicas e publicações da Marinha do Brasil, consta a seguinte afirmativa: “A Marinha do Brasil será uma Força moderna, aprestada e motivada, com alto grau de independência tecnológica, de dimensão compatível com a estatura político-estratégica do Brasil no cenário internacional, capaz de contribuir para a defesa da Pátria e salvaguarda dos interesses nacionais, no mar e em águas interiores, em sintonia com os anseios da sociedade". Esse anúncio, que impulsiona a instituição e seus integrantes se relaciona ao componente do diagnóstico estratégico denominado:
Alternativas

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Alternativa correta: A - Visão

Vamos entender por que a alternativa correta é a visão. Em gestão estratégica, a visão de uma organização descreve um estado futuro desejado, em termos de ambição e inspiração, para onde a organização quer ir.

No caso da Marinha do Brasil, a afirmativa apresentada no enunciado descreve um cenário desejado para o futuro: ser uma força moderna, aprestada e motivada, com alto grau de independência tecnológica, de dimensão compatível com a estatura político-estratégica do Brasil no cenário internacional, capaz de contribuir para a defesa da Pátria e salvaguarda dos interesses nacionais. Essa descrição aponta para o que a Marinha deseja alcançar no longo prazo, o que claramente se encaixa na definição de visão.

Para facilitar a compreensão, vamos diferenciar os componentes do diagnóstico estratégico:

  • Visão: É a descrição do estado futuro desejado. Responde à pergunta: "Onde queremos chegar?"
  • Missão: Define o propósito da organização, sua razão de existir. Responde à pergunta: "Qual é a nossa função essencial?"
  • Valores: São os princípios e crenças que guiam o comportamento e a tomada de decisões na organização.
  • Propósitos: Embora semelhantes à missão, propósitos podem ser vistos como objetivos mais amplos e inspiradores que orientam a organização.

Portanto, o enunciado descreve uma visão de futuro, um objetivo ambicioso que a Marinha do Brasil almeja alcançar, e não uma missão específica, valores ou propósitos.

Espero que esta explicação tenha clareado o entendimento sobre o tema. Caso tenha mais dúvidas, estarei à disposição para ajudar!

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Comentários

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Letra A - Visão Tem ligação com ideias futuras, corresponde como a organização pretende ser reconhecida pela sociedade

Verbo “será” indica algo futuro, relacionando-se, portanto, a visão da empresa/organização.

Missão: é a razão de existir da empresa na sociedade, conduzindo a estratégia organizacional. Responde à questão: para que servimos?

Visão: corresponde à visão de futuro sobre como a empresa se enxerga no horizonte estratégico. Responde à questão: como nos vemos?

Valores: referem-se às justificativas para o comportamento dos integrantes da empresa que são vivenciados na cultura da organização. Os valores afirmados de maneira estratégica simbolizam o desejo de valores da empresa, não necessariamente os que são vividos do ponto de vista prático.

pega a VISÃO

VISÃO É FUTURÍSTICA - A MARINHA "SERÁ"...

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