Tomar decisões é escolher alternativas. Um administrad...

A alternativa correta é C - Parâmetros para a elaboração de uma política consistente de administração de recursos humanos.

Vamos entender a razão dessa escolha e porque as outras alternativas estão incorretas.

Tema da questão: A questão aborda a importância das diretrizes e políticas de ação na tomada de decisões administrativas, especialmente no contexto de gestão de pessoas. O foco está na identificação de uma diretriz ou política de ação entre várias opções apresentadas.

Alternativa Correta:

C - Parâmetros para a elaboração de uma política consistente de administração de recursos humanos: Esta alternativa está correta porque a criação de parâmetros para uma política de administração de recursos humanos é uma diretriz estratégica. Essas diretrizes ajudam a orientar a gestão de pessoas na organização, fornecendo um framework consistente para decisões relacionadas a recrutamento, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho e outros aspectos da gestão de pessoas.

Alternativas Incorretas:

A - Revisão de Plano de Cargos e Salários: Embora importante, a revisão de planos de cargos e salários é uma atividade específica e operacional, não uma diretriz ou política de ação. Trata-se de uma tarefa que deve seguir as diretrizes maiores da organização, mas, por si só, não constitui uma diretriz estratégica.

B - Elaboração de Programa de Desligamento de Empregados: Semelhante à alternativa A, a elaboração de um programa de desligamento de empregados é uma ação prática e específica. Apesar de essa atividade poder ser orientada por diretrizes maiores, ela não é uma diretriz em si mesma, mas sim uma ação decorrente de políticas já estabelecidas.

D - Elaboração de acordos ou convenção coletiva de trabalho: Esta atividade está mais relacionada a processos de negociação com sindicatos e representação de trabalhadores, sendo uma prática operacional e tática. As diretrizes ou políticas de ação são mais abrangentes e estratégicas, servindo como base para essas negociações.

E - Participação de empregados nos lucros ou resultados das empresas: Esse é um programa específico de incentivo, que pode ser uma parte de uma política de gestão de pessoas maior, mas não é uma diretriz ou política de ação por si só. É uma prática incentivada por diretrizes estratégicas, mas não as define.

Conclusão: Compreender a diferença entre diretrizes estratégicas e ações operacionais é crucial para acertar essa questão. Diretrizes e políticas de ação fornecem a base para decisões e atividades específicas dentro da gestão de pessoas, orientando toda a estrutura de recursos humanos da organização.

Não entendi bulhufas rs rs !!! Alguém pode nos ajudar....