Entre os princípios apresentados por Henri Fayol na abordage...

Alternativa Correta: A

Comentário: A questão aborda os princípios da administração formal moderna desenvolvidos por Henri Fayol. Fayol é um dos principais expoentes da Abordagem Clássica da Administração, que se concentra na eficiência da estrutura organizacional e na formalização das tarefas e processos.

O princípio da cadeia escalar é um dos 14 princípios de administração propostos por Fayol. Esse princípio refere-se à linha de autoridade, que é a hierarquia da organização, partindo do topo (gerência superior) até os níveis mais baixos (operacionais). Essa linha de autoridade deve ser ininterrupta e clara, permitindo que as ordens fluam de maneira direta e ordenada do topo para a base.

Agora, vamos analisar por que a alternativa A é a correta:

Alternativa A: à linha de autoridade, que parte do topo da organização e desce, sem descontinuidade, até os níveis inferiores que executam a ordem.

Essa descrição está em perfeita consonância com o princípio da cadeia escalar de Fayol. Ela destaca a hierarquia contínua e ininterrupta de autoridade que permite a execução eficiente das ordens e a manutenção da disciplina dentro da organização. Portanto, esta é a alternativa correta.

Vamos também entender por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa B: ao fluxograma de atividades e respectivos responsáveis, segregados por função em departamentos ou setores especializados.

Essa alternativa descreve uma forma de organizar as atividades, mas não está diretamente relacionada ao conceito de cadeia escalar, que se refere especificamente à linha de autoridade e hierarquia.

Alternativa C: ao conjunto de inputs e outputs envolvidos nos processos produtivos da organização para a entrega final dos produtos ou serviços.

Essa alternativa está mais relacionada à abordagem de sistemas e não ao princípio da cadeia escalar de Fayol.

Alternativa D: à cadeia de comando transversal, perpassando os diferentes gestores e os responsáveis pela execução das tarefas.

Essa alternativa confunde o conceito de cadeia escalar com uma estrutura de comando transversal, o que não é o foco do princípio discutido.

Alternativa E: à antítese do princípio da unidade de direção, representando o fluxo horizontal de transmissão das ordens na organização.

Essa alternativa também está incorreta, pois a cadeia escalar não é uma antítese do princípio da unidade de direção. Ela representa a hierarquia vertical, não um fluxo horizontal.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer o tema. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

Princípio da cadeia escalar ou da hierarquia: significa que as ordens deverão descer por todos os níveis hierárquicos desde o nível em que é dada até chegar a quem as executa, ou seja, consiste numa linha de autoridade que parte do topo da hierarquia até aos níveis mais baixos.

Princípio da cadeia escalar (hierarquia): níveis hierárquicos que vão do topo à base seguindo uma linha de comando.

Gabarito A.

ALTERNATIVA A

FCC 2023 - TRT 18ª REGIÃO (GO): Entre as características das organizações formais modernas, indicadas por Henri Fayol, de acordo com a abordagem da Escola Clássica, insere-se a denominada cadeia escalar, que corresponde à linha de autoridade que parte, sem descontinuidade, do principal executivo até os níveis mais inferiores da organização. (CERTO).

Gabarito ( A )



OS Principios de administração propostos por Fayol

1: Divisão do Trabalho: Especializar as tarefas para aumentar a eficiência.

2: Autoridade e Responsabilidade: Definir direitos e obrigações para evitar conflitos.

3: Disciplina: Obediência às regras e acordos é crucial.

4: Unidade de Comando: Cada funcionário deve ter um superior direto.

5: Unidade de Direção: Um plano único para alcançar os objetivos organizacionais.

6: Subordinação dos Interesses Individuais aos Interesses Gerais: Priorizar objetivos organizacionais sobre interesses individuais.

7: Remuneração: Salários justos e satisfatórios para ambos.

8: Centralização: Encontrar equilíbrio na concentração ou descentralização da autoridade.

 9: Cadeia Escalar (Hierarquia): Comunicação e decisões devem seguir a hierarquia.

 10: Ordem: Organização eficiente dos recursos.

 11: Equidade: Justiça e imparcialidade nas relações organizacionais.

 12: Estabilidade do Pessoal: Reduzir rotatividade para melhor eficiência.

 13: Iniciativa: Encorajar os funcionários a desenvolverem e executarem planos.

14: Espírito de Equipe: Valorizar o trabalho em equipe para o sucesso organizacional.

Quando falar de cadeia escalar imagine uma linha de autoridade que desce do top da pirâmide até o último nível, essa pirâmide representa a organização.