No que diz respeito a projetos, julgue os itens subsecutivos...

Alternativa correta: "E - errado"

Vamos entender por que a alternativa correta é "E - errado" e discutir o tema abordado.

A questão trata da disponibilidade de recursos humanos no contexto da Gerência de Projetos. Para resolver essa questão, precisamos entender em que fase do gerenciamento de projetos ocorre a confirmação da disponibilidade de recursos.

No Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), referência essencial para a gerência de projetos, o ciclo de vida de um projeto é dividido em várias fases, incluindo Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.

Durante a fase de planejamento, são feitos os planos detalhados sobre como o projeto será executado, monitorado e controlado. É nesta fase que se desenvolve o Plano de Gerenciamento de Projetos, que inclui o Plano de Gerenciamento dos Recursos. No entanto, a confirmação da disponibilidade dos recursos humanos não é plenamente realizada nesta fase.

A confirmação da disponibilidade dos recursos humanos ocorre mais especificamente durante a fase de execução, quando as equipes são mobilizadas e os recursos são assegurados. Nesta fase, o gerente de projetos verifica a disponibilidade de cada membro da equipe e garante que todos os recursos estejam prontos para trabalhar no projeto.

Dessa forma, a afirmação de que a confirmação da disponibilidade de todos os recursos humanos deve ser feita na etapa de planejamento do projeto está incorreta.

Em resumo:

• Planejamento: Desenvolvimento dos planos do projeto, incluindo o plano de gerenciamento dos recursos.
• Execução: Confirmação da disponibilidade e mobilização dos recursos humanos.

Espero que esta explicação tenha ajudado a entender por que a alternativa correta é "E - errado". Se tiver mais dúvidas, fique à vontade para perguntar!

Segundo o PMBoK 4 na Área de Conhecimento de Gerenciamento de Recursos Humanos, no Grupo de Processos de Execução, temos o seguinte processo: 

Mobilizar a equipe do projeto - o processo de confirmação da disponibilidade dos  recursos humanos e obtenção da equipe necessária para concluir as designações do projeto.

PLANEJAMENTO

* Planejar o gerenciamento dos recursos humanos.

EXECUÇÃO

* Mobilizar a equipe do projeto.
* Desenvolver a equipe do projeto.
* Gerenciar a equipe do projeto.

Tem questões que fecha o olhos acerta com o coração!

A confirmação da disponibilidade de todos os recursos humanos para um projeto deve ser feita na etapa de EXECUÇÃO do projeto.

Gabarito Errado.

Não se encontra no planejamentro, mas sim na execução.

                                                                Grupos de processos de gerenciamento de projetos

*De acordo com o PMBOK, os cinco principais grupos de processos são.

I)Grupo de processos de Iniciação.
 Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto.

II)Grupo de processos de Planejamento.
 Define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado.

III)Grupo de processos de Execução.
Integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto para o projeto. GABARITO

Iv)Grupo de processos de Monitoramento e Controle.
 Mede e monitora regularmente o progresso para identificar variações em relação ao plano de gerenciamento do projeto, de forma que possam ser tomadas ações corretivas quando necessário para atender aos objetivos do projeto.

v)Grupo de processos de Encerramento.
Formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou uma fase do projeto a um final ordenado.

 Exemplo:

 >projetos abortados

>projetos cancelados

>projetos em situação crítica. Em casos específicos, quando alguns contratos não podem ser formalmente encerrados (ex., reclamações, cláusulas de encerramento, etc.)

Dica!

Não confundir “Etapas” com “grupos de projetos”.

>Etapas ---> representa o ciclo de vida do projeto --- > inicio, meio e fim. --- > 4 etapas.

1. Inicio do projeto;

2. Organização e preparação do projeto;

3. Execução dos trabalhos do projeto;

4. Encerramento do projeto.

> Grupos de processos --- >são 5 grupos. --- >ciclos repetitivos no projeto.

1. Grupo de processos de iniciação

2. Grupo de processos de planejamento

3. Grupo de processos de execução.

4. Grupo de processos de monitoramento e controle.

5. Grupo de processos de encerramento