Para ser considerada ferramenta de gestão, a avaliação de de...

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Alternativa Correta: E - errado

A avaliação de desempenho é uma ferramenta essencial na gestão de pessoas dentro das organizações. Ela vai além das dimensões intrínsecas do trabalho e das condições em que ele é executado. A afirmação de que a avaliação de desempenho deve se restringir apenas a esses aspectos está incorreta.

Para entender por que a alternativa é "errado", é necessário compreender que a avaliação de desempenho tem um papel abrangente e multifacetado. Ela deve incorporar não apenas as condições internas e as tarefas específicas do trabalho, mas também considerar aspectos como:

• Competências comportamentais: Como o colaborador se adapta e lida com situações, sua capacidade de trabalhar em equipe, liderança e resolução de conflitos.
• Resultados alcançados: A efetividade e eficiência na entrega dos resultados esperados.
• Objetivos organizacionais: Alinhamento entre o desempenho individual e as metas estratégicas da organização.
• Feedback contínuo: O uso da avaliação para promover desenvolvimento e melhoria contínua.

A visão de que a avaliação de desempenho deve ser limitada a aspectos intrínsecos e condições do trabalho é uma abordagem reducionista. Em vez disso, ela deve servir como uma ferramenta abrangente de gestão, ajudando a promover o crescimento pessoal e profissional dos colaboradores e a atingir os objetivos da organização.

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A avaliação do desempenho também deve considerar as dimensões extrínsecas do trabalho para ser eficiente. Isso inclui fatores que são relacionados à organização e ao ambiente externo: (1) diretrizes e administração da empresa, (2) supervisão, (3) relacionamento com superiores, (4) condições de trabalho, (5) salário, (6) relacionamento com colegas, (7) vida pessoal, (8) relacionamento com subordinados, (9) status, (10) segurança.