Após obter o termo de abertura do projeto, a documentação do...

Alternativa Correta: C - certo

Vamos entender melhor o porquê dessa alternativa estar correta e como o conhecimento sobre Gerenciamento de Projetos, conforme delineado pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge), é essencial para responder esta questão.

No contexto do PMBOK, o processo de definição do escopo do projeto faz parte do grupo de processos de planejamento. Este processo é crucial para elaborar uma descrição detalhada do projeto e do produto.

O enunciado menciona três elementos importantes:

• Termo de abertura do projeto
• Documentação dos requisitos
• Ativos de processos organizacionais

Esses elementos estão, de fato, entre as entradas necessárias para a definição do escopo. Vamos detalhar cada um deles:

1. Termo de Abertura do Projeto: Este documento formaliza a existência do projeto e concede autoridade ao gerente de projetos para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto. Ele contém informações fundamentais, como objetivos de alto nível e os principais requisitos do projeto.

2. Documentação dos Requisitos: Este documento coleta e define as necessidades e expectativas das partes interessadas para atender aos objetivos do projeto. É uma entrada crítica para a definição precisa do escopo.

3. Ativos de Processos Organizacionais: Estes são os planos, políticas, procedimentos e bases de conhecimento existentes na organização que podem influenciar o gerenciamento do projeto. Incluem lições aprendidas de projetos anteriores e modelos, que ajudam a evitar a reinvenção da roda.

O enunciado também afirma que a saída mínima do processo de definição do escopo deve ser a declaração do escopo. Isso está correto. A Declaração do Escopo é um documento que descreve, de forma detalhada e clara, os entregáveis do projeto e o trabalho necessário para criar esses entregáveis. Ela inclui:

• Descrição do escopo do produto
• Critérios de aceitação
• Entregáveis principais
• Exclusões do projeto
• Restrições
• Premissas

Em resumo, a alternativa correta é C - certo porque, após obter o termo de abertura do projeto, a documentação dos requisitos e os ativos de processos organizacionais, o gerente de projetos realmente possui todas as entradas necessárias para proceder com a definição do escopo do projeto, e a saída mínima deste processo é, de fato, a declaração do escopo.

Espero que esta explicação tenha sido clara e útil para seu entendimento sobre o tema. Se tiver mais perguntas ou precisar de mais detalhes, estarei à disposição para ajudar!

Gabarito Certo

O gerenciamento do escopo do projeto irá definir os caminhos que o projeto tem que seguir para alcançar o seu objeto e o sucesso. Segundo o Guia PMBOK(2004, p. 103) “O gerenciamento do escopo trata principalmente da definição e controle do que é do que não está incluído no projeto”.

Uma vez que os requisitos foram identificados e devidamente registrados na documentação de requisitos, saída do processo coletar requisitos, o processo definir o escopo poderá ser iniciado. Isto deve-se ao fato de que uma das entradas do processo definir o escopo é a documentação de requisitos, além de outros documentos, conforme o fluxo do processo apresenta.

Vamos na fé !

"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Força e Fé !
Fortuna Audaces Sequitur !