No domínio do Planejamento Estratégico Empresarial, a anális...

Olá, aluno!

A alternativa correta é a B - ambiental externa.

Vamos entender o porquê dessa resposta e esclarecer as alternativas incorretas.

No contexto do Planejamento Estratégico Empresarial, um dos componentes essenciais é a análise do ambiente onde a empresa está inserida. Essa análise é dividida em dois grandes blocos: a análise interna e a análise externa.

A análise ambiental externa tem como objetivo identificar as ameaças e oportunidades no mercado. Isso envolve examinar fatores econômicos, políticos, sociais, tecnológicos, ecológicos e legais que podem afetar a empresa. Dessa forma, a organização pode traçar estratégias sobre como competir, se desenvolver e investir nos projetos.

Vamos às alternativas incorretas:

A - ambiental interna: A análise ambiental interna foca nos recursos e capacidades dentro da organização, como estrutura, cultura, processos e competências. Ela não aborda diretamente as ameaças e oportunidades externas.

C - de políticas negociais: Esta análise trata das diretrizes e estratégias de negociação da empresa, focando em como ela conduz suas operações comerciais e acordos. Embora importante, não abrange a análise de ameaças e oportunidades externas do mercado.

D - de parâmetros empresariais: Envolve a definição de métricas e critérios internos para conduzir e avaliar o desempenho da empresa. Não está diretamente relacionada à identificação das condições do mercado externo.

E - da viabilidade de negócios: Refere-se à avaliação de novos projetos ou negócios em termos de sua viabilidade econômica, técnica e operacional. Não se dedica exclusivamente à análise de ameaças e oportunidades no mercado.

Espero que essa explicação tenha ajudado a clarear suas dúvidas sobre o tema. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!