Com relação a equilíbrio organizacional, liderança, motivaçã...

Existem tarefas rotineiras que podem se tornar maçantes. Por esse motivo, é necessário designar um propósito maior para elas. A tarefa realizada pode ter mais valor ainda se for analisada de uma forma mais abrangente além das metas coletivas e profissionais. Entender o real valor por trás das tarefas é primordial para a motivação. Atualmente (na Era da Informação), desafios são necessários para minizar o impacto das tarefas rotineiras e para fomentar a criatividade dos colaboradores

Gab: Certo

http://www.grupokronberg.com.br/lider-conheca-7-dicas-para-motivar-seus-liderados/

Motivação: é o processo que move alguém  em direção a algo, mediante uma ação.

Possui 3 características INTRÍNSECAS.

1) Intensidade: Qual o esforço despendido;

2) Direção: Quais os objetivos a serem alcançados;

3) Persistência: Por quanto tempo a pessoa consegue manter seu esforço.

Tornar as tarefas mais desafiadoras é uma forma de motivar pessoas, pois saimos da rotina. Ter desafio é necessário para minizar o impacto das tarefas rotineiras e para aumentar a criatividade dos funcionários. Mas esse desafio não deve ser algo impossível de se cumprir, pois, acaba desmotivando as pessoas.  

CERTO.

a motivação existe dentro das pessoas e se dinamiza com as necessidades humanas.

FONTE:  CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública.

Enriquecimento de cargos: reorganização e ampliação do cargo para proporcionar adequação ao ocupante para aumentar a satisfação intrínseca, através do acréscimo de variedade, autonomia, significado das tarefas, identidade com as tarefas e retroação

Segundo Chiavenato (1999), o enriquecimento do cargo pode proporcionar:

• elevada motivação intrínseca do trabalho;

• desempenho de alta qualidade;

• elevada satisfação com o trabalho;

• redução de rotatividade e absenteísmo.