O processo de organizar contempla uma série de decisões acer...

Olá, aluno! Vamos analisar a questão sobre centralização e descentralização no processo de organização das empresas. A alternativa correta é C - II e III. Vamos entender o porquê e analisar cada afirmativa:

Alternativa Correta: C (II e III)

II- A centralização promove maior demora e custos operacionais no que compete à comunicação organizacional: Esta afirmativa está correta. Em uma estrutura centralizada, as decisões são tomadas em níveis superiores da hierarquia, o que pode gerar atraso na comunicação e aumentar os custos operacionais, pois as informações precisam percorrer vários níveis até chegar ao destinatário.

III- A descentralização permite que os tomadores de decisão se encontrem mais próximos dos problemas vivenciados: Esta afirmativa também é correta. Na descentralização, as decisões são tomadas mais perto dos problemas e das operações diárias, permitindo uma resposta mais rápida e adequada às circunstâncias locais.

Análise das Alternativas Incorretas

I- A centralização acarreta maiores esforços duplicados de diferentes tomadores de decisão, aumentando os custos operacionais: Esta afirmativa está incorreta. A centralização, na verdade, tende a concentrar as decisões em um único ponto, evitando a duplicação de esforços. A confusão deve-se ao fato de que a descentralização é que pode levar a esforços duplicados, pois diferentes unidades podem tomar decisões semelhantes de forma independente.

IV- A descentralização garante uma maior uniformidade nas decisões tomadas dentro da organização: Esta afirmativa está incorreta. A descentralização pode, na verdade, levar a uma maior variabilidade nas decisões, já que diferentes unidades ou indivíduos podem tomar decisões com base em suas próprias perspectivas e informações locais, o que pode não ser uniforme.

Para resolver esta questão, é fundamental entender as vantagens e desvantagens da centralização e descentralização:

Centralização:

• Decisões mais uniformes e consistentes.
• Maior controle da alta administração.
• Menor duplicação de esforços (decisões concentradas).
• Possíveis desvantagens: demora na comunicação e maiores custos operacionais.

Descentralização:

• Decisões mais rápidas e adaptadas às circunstâncias locais.
• Maior motivação dos gestores locais.
• Possíveis desvantagens: variabilidade nas decisões e aumento de custos devido à duplicação de esforços.

Espero que esta explicação tenha esclarecido suas dúvidas. Continue estudando com foco, analisando bem as vantagens e desvantagens de cada abordagem organizacional e, com certeza, você estará mais preparado para as próximas questões!

GABARITO: C. II e III.

I. A centralização acarreta maiores esforços duplicados de diferentes tomadores de decisão, aumentando os custos operacionais. (ERRADO)

II. A centralização promove maior demora e custos operacionais no que compete à comunicação organizacional. (CORRETO)

III. A descentralização permite que os tomadores de decisão se encontrem mais próximos dos problemas vivenciados. (CORRETO)

IV. A descentralização garante uma maior uniformidade nas decisões tomadas dentro da organização. (ERRADO)

CORREÇÃO:

I - A descentralização acarreta maiores esforços duplicados de diferentes tomadores de decisão, aumentando os custos operacionais.

IV. A centralização garante uma maior uniformidade nas decisões tomadas dentro da organização.

I: Errado. A centralização geralmente evita a duplicação de esforços, já que todas as decisões vêm de um lugar só, então não há várias pessoas decidindo a mesma coisa.

II: Certo. A centralização pode causar atrasos e custos maiores na comunicação, porque tudo precisa passar por uma autoridade central antes de ser decidido.

III: Certo. A descentralização aproxima os decisores dos problemas, facilitando respostas rápidas e mais ajustadas à realidade local.

IV: Errado. Descentralizar não garante uniformidade, pois diferentes setores podem tomar decisões diferentes.

RUMO A APROVAÇÃO GUERREIROS