Qual das seguintes ideias NÃO está relacionada ao Movimento...

Alternativa correta: E - APO (Administração por Objetivos)

A questão aborda o Movimento da Administração Científica, que foi desenvolvido no início do século XX por Frederick Winslow Taylor e seus seguidores. Esse movimento tem como foco principal a busca pela eficiência e produtividade no ambiente de trabalho através de métodos científicos.

Para resolver a questão, é essencial compreender os conceitos fundamentais da Administração Científica. Vamos explorar cada alternativa para entender por que a alternativa E é a correta:

A - Homo economicus

O conceito de Homo economicus está diretamente relacionado com a Administração Científica. Ele refere-se à visão de que os trabalhadores são motivados principalmente por incentivos econômicos, e é parte central da filosofia de Taylor.

B - Divisão do trabalho

A divisão do trabalho é um dos princípios básicos da Administração Científica. Ela envolve a especialização de tarefas para aumentar a eficiência e produtividade, um conceito amplamente defendido por Taylor.

C - Incentivos monetários

Os incentivos monetários são utilizados na Administração Científica como uma forma de motivar os trabalhadores a aumentar sua produtividade e eficiência, alinhando-se com a ideia do Homo economicus.

D - Estudo de tempos e movimentos

O estudo de tempos e movimentos é uma técnica desenvolvida por Taylor para analisar e otimizar as tarefas dos trabalhadores, eliminando desperdícios e aumentando a eficiência.

E - APO (Administração por Objetivos)

A Administração por Objetivos (APO) não faz parte do Movimento da Administração Científica. A APO foi desenvolvida posteriormente por Peter Drucker e foca em estabelecer objetivos claros e mensuráveis para os funcionários, alinhando esses objetivos com os da organização. Esse conceito pertence a uma abordagem mais moderna e não está relacionado com os princípios de Taylor.

Portanto, a alternativa correta é E - APO (Administração por Objetivos), pois ela não é um conceito da Administração Científica.

Teoria da Administração Científica:

• Taylor - ênfase nas tarefas;

• Objetivo básico: aumentar a produtividade da empresa;

• Abordagem: de baixo para cima (do operário para o supervisor e gerente);

• Predominâncias: método de trabalho, movimentos necessários e tempo padrão determinado à execução de uma tarefa;

• Homem econômico: funcionário motivado exclusivamente por recompensas financeiras e econômicas.

gab. E - APO (Administração por objetivos)

Palavras-chaves

Científica:

• ORT
• Tempo e movimento
• fadiga humana
• especialização - padrão
• salário
• descentralização - supervisão funcional (pluralidade e comando)

Clássica:

• busca a melhor estrutura
• funções administrativa

Obs em relação a letra e: A administração por objetivos faz parte da abordagem neoclássica da administração, tendo surgido na década de 1950 pelas mãos de Peter Drucker.

Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre teorias administrativas. Neste caso, marquemos a alternativa que demonstra uma opção que foge  ao Movimento da Administração Científica.

A Escola da Administração Científica tem Frederick Taylor como autor. Para Taylor, a produção econômica deveria tentar reduzir casa ofício a movimentos simples, de tal maneira que pudessem ser descritos e ensinados a qualquer pessoas. Nessa teoria temos a contribuição da chamada Organização Racional do Trabalho, fundada nos seguintes princípios:

• Estudo dos tempos e dos movimentos;
• Seleção científica do trabalhador;
• Estudo da fadiga humana;
• Padrão de produção;
• Divisão do trabalho e especialização;
• Desenho de tarefas;
• Incentivo a salários e prêmios por produção;
• Estudo das condições de trabalho;
• Padronização de ferramentas, instrumentos e modo de trabalho;
• Supervisão funcional.

Para Taylor, o homem era movido por recompensas financeiras, ou seja, homo economicus

A Administração por Objetivos surgiu em 1954, com a publicação do livro “A Administração por Objetivos”, de Peter Drucker. Essa nova forma de administrar, focada nos resultados e nos fins organizacionais, busca alinhar esforços individuais e grupais com as metas da organização.

A APO substituiu a visão concentrada e hierarquizada pela visão participativa. Seu modelo de administrar, segundo Chiavenato (2004) “é um modelo identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica”.

Não é muito difícil entender o comentário de Chiavenato quando a participação de gerente e subordinados é indispensável para o estabelecimento dos objetivos comuns e para a definição das áreas de responsabilidades e resultados esperados.

Eis algumas das principais características da APO, de acordo com a obra de Chiavenato (2014):

• Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e o seu superior. Aqui ocorre a dimensão dos objetivos e a definição dos prazos.
• Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição.
• Interligação entre os vários objetivos departamentais.
• Ênfase na mensuração e no controle de resultados.
• Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.
• Participação atuante das gerências e dos subordinados.
• Apoio intensivo do staff.

Veja, a APO faz parte de uma abordagem administrativa, não se trata de mero traço do modelo científico de Taylor. Logo, a alternativa "E" é que deve ser marcada como gabarito.

GABARITO: E

Fontes:

CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.

FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.