Na concepção do PMBOK, o gerenciamento de projetos é a aplic...

Alternativa correta: E - Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e Controle; Encerramento.

Essa questão aborda o tema dos grupos de processos em gerenciamento de projetos conforme definidos pelo Project Management Body of Knowledge (PMBOK), um padrão reconhecido internacionalmente e que serve como uma das principais referências para a gestão de projetos. Ao entender esses grupos de processos, pode-se aplicar uma estrutura organizada para conduzir projetos de maneira eficaz, desde o início até a conclusão.

No contexto do PMBOK, os grupos de processos representam uma sequência lógica que ajuda profissionais de gerenciamento de projetos a planejar e executar projetos com sucesso. Para resolver essa questão, é necessário conhecer os cinco grupos de processos que são:

• Iniciação: É o momento de definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, autorizando-o a começar.
• Planejamento: Compreende o desenvolvimento do escopo, dos objetivos e do plano para realizar o trabalho que foi solicitado.
• Execução: Envolve a coordenação das pessoas e dos recursos para realizar o plano do projeto.
• Monitoramento e Controle: Os trabalhos realizados durante este grupo de processos servem para rastrear, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto, identificando áreas que podem precisar de mudanças e iniciação das mudanças correspondentes.
• Encerramento: Formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado final do projeto e encerra o projeto ou fase de forma organizada.

Portanto, a alternativa E é a correta porque lista todos os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos segundo o PMBOK, na sua sequência apropriada. As outras alternativas falham por não incluírem todos os grupos necessários ou por incluir termos que não são utilizados como grupos de processos no PMBOK, como "Teste" e "Organização".

É importante para o aluno que está se preparando para concursos públicos relacionados à gestão de projetos ter um sólido entendimento desses grupos de processos e como eles se aplicam ao ciclo de vida de um projeto. Dominar esses conceitos é vital para a obtenção de certificações reconhecidas, como a PMP (Project Management Professional), e para o sucesso na gestão efetiva de projetos em diversas áreas.