O Guia PMBOK (Quarta Edição) define áreas de conhecimento em...

Alternativa correta: C

Para resolver a questão apresentada, é fundamental conhecer o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) e as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos que ele define. Este guia, que é uma referência essencial na área de gestão de projetos, categoriza o conhecimento necessário para a gerenciação de projetos em diversas áreas, cada uma enfocando diferentes aspectos e desafios encontrados durante a gestão de um projeto.

A alternativa C está correta e enumera adequadamente as áreas de conhecimento conforme definido pelo PMBOK (Quarta Edição):

• Gerenciamento de integração do projeto: Envolve os processos necessários para garantir que todos os elementos do projeto sejam devidamente coordenados. Esta área trabalha a integração entre todos os demais processos de gerenciamento.
• Gerenciamento do escopo do projeto: Refere-se aos processos envolvidos na definição e controle do que está e do que não está incluído no projeto.
• Gerenciamento de tempo do projeto: Inclui os processos de planejamento, sequenciamento e monitoramento das atividades do projeto para cumprir os prazos estabelecidos.
• Gerenciamento de custos do projeto: Envolve o planejamento dos orçamentos, estimativas de custos e controle de gastos do projeto.
• Gerenciamento da qualidade do projeto: Preocupa-se com os processos que determinam as políticas de qualidade e objetivos, garantindo que o projeto atenda às necessidades que originaram sua criação.
• Gerenciamento de recursos humanos do projeto: Cuida dos processos que organizam, gerenciam e guiam a equipe do projeto.
• Gerenciamento das comunicações do projeto: Abrange os processos necessários para garantir que as informações do projeto sejam coletadas, distribuídas, armazenadas e entendidas corretamente.
• Gerenciamento de riscos do projeto: Envolve a identificação, análise e resposta aos riscos do projeto.
• Gerenciamento de aquisições do projeto: Inclui os processos para comprar ou adquirir os produtos, serviços ou resultados externos necessários para o projeto.

A precisão e o conhecimento dessas áreas são essenciais para o sucesso na gestão de projetos e para lidar efetivamente com os desafios que surgem ao longo do ciclo de vida de um projeto.

===Letra A===

Gerenciamento de interação do projeto; Gerenciamento do escopo do projeto; Gerenciamento de tempo do projeto; Gerenciamento de custos do projeto; Gerenciamento da viabilidade do projeto; Gerenciamento de recursos de TI do projeto; Gerenciamento das comunicações do projeto; Gerenciamento de riscos do projeto. (ERRADO)

Não existe a área de conhecimento Gerenciamento de viabilidade

===Letra B===

Gerenciamento de integração do projeto; Gerenciamento da prioridade do projeto; Gerenciamento de tempo do projeto; Gerenciamento de prazo do projeto; Gerenciamento da qualidade do projeto; Gerenciamento de recursos humanos do projeto; Gerenciamento das atribuições do projeto; Gerenciamento de riscos do projeto. (ERRADO)

Não existe a área de conhecimento

• Gerenciamento da prioridade do projeto
• Gerenciamento de prazo do projeto
• Gerenciamento das atribuições do projeto

===Letra C===

Gerenciamento de integração do projeto; Gerenciamento do escopo do projeto; Gerenciamento de tempo do projeto; Gerenciamento de custos do projeto; Gerenciamento da qualidade do projeto; Gerenciamento de recursos humanos do projeto; Gerenciamento das comunicações do projeto; Gerenciamento de riscos do projeto; Gerenciamento de aquisições do projeto. (CERTO)

===Letra D===

Gerenciamento de interação do projeto; Gerenciamento do escopo do projeto; Gerenciamento de tempo do projeto; Gerenciamento de prazo do projeto; Gerenciamento da viabilidade do projeto; Gerenciamento de recursos humanos do projeto; Gerenciamento das atribuições do projeto; Gerenciamento de riscos do projeto; Gerenciamento de aquisições do projeto. (ERRADO)

Não existe a área de conhecimento

• Gerenciamento de interação do projeto
• Gerenciamento de prazo do projeto
• Gerenciamento da viabilidade do projeto
• Gerenciamento das atribuições do projeto

===Letra E===

Gerenciamento de interação do projeto; Gerenciamento da prioridade do projeto; Gerenciamento de tempo do projeto; Gerenciamento de custos do projeto; Gerenciamento da qualidade do projeto; Gerenciamento de recursos de TI do projeto; Gerenciamento das comunicações do projeto; Gerenciamento de riscos do projeto; Gerenciamento de aquisições do projeto. (ERRADO)

Não existe a área de conhecimento

• Gerenciamento de interação do projeto
• Gerenciamento da prioridade do projeto
• Gerenciamento de recursos de TI do projeto