Estimar as durações das atividades é um processo que visa ca...

A alternativa correta é a D. Vamos entender o porquê, abordando o processo de estimativa das durações das atividades dentro da gestão de projetos, de acordo com as práticas recomendadas pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

Estimar as durações das atividades é um processo crucial para o planejamento de projetos. Ele envolve avaliar o tempo necessário para completar cada tarefa com os recursos disponíveis. No PMBOK, são sugeridas várias ferramentas e técnicas para auxiliar nesse processo. A seguir, detalharei as ferramentas e técnicas mencionadas na alternativa correta:

• Opinião especializada: Envolve a consulta a indivíduos ou grupos com experiência especializada relevante para a tarefa em questão. Esses especialistas podem fornecer insights valiosos baseados em sua experiência e conhecimento, contribuindo para estimativas mais precisas.
• Estimativa Análoga: Este método utiliza os dados de projetos anteriores que são semelhantes ao projeto atual como base para estimar a duração das atividades. É uma técnica rápida e pode ser menos precisa, mas é útil quando há pouca informação disponível.
• Estimativa Paramétrica: Essa técnica usa uma relação estatística entre dados históricos e outras variáveis (como metros quadrados em construção ou linhas de código em desenvolvimento de software) para calcular estimativas.
• Estimativas de três pontos: Esta abordagem considera três cenários: o mais otimista (O), o mais provável (M) e o mais pessimista (P), para criar uma estimativa mais realista que pode incorporar incertezas no cálculo do tempo.
• Análise das Reservas: Também conhecida como análise de contingência, envolve a inclusão de tempo adicional (reserva de contingência) nas estimativas para acomodar riscos não planejados que podem afetar a duração das atividades.

Essas técnicas são utilizadas para melhorar a precisão das estimativas de tempo de um projeto, equilibrando a necessidade de exatidão com a disponibilidade de dados detalhados. Compreender e aplicar corretamente essas ferramentas é essencial para a gestão eficaz do tempo em projetos de engenharia de software.

A alternativa D é correta porque lista exatamente as ferramentas e técnicas descritas no PMBOK 4ª Edição para estimar as durações das atividades. Cada um dos métodos mencionados oferece um meio de obter uma visão mais acurada do tempo necessário para completar as atividades do projeto, levando em conta tanto dados históricos quanto opiniões especializadas e potenciais incertezas.