Administração é o processo ou atividade de tomar decisões s...
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Gabarito comentado
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Para responder à questão, abordaremos, de forma resumida, todas essas quatro funções. A função planejar refere-se ao processo de elaboração e execução do Planejamento Estratégico, do Planejamento Tático e do Planejamento Operacional de uma empresa. A função organizar está relacionada à estrutura da empresa, a sua arquitetura organizacional, ou seja, a forma como ela se estrutura para prestação de serviços a seus clientes. Além disso, segundo Chiavenato (2009), organizar significa, também, alocar recursos, definir atribuições e relações entre as áreas desses órgãos.
A função dirigir refere-se ao estilo de liderança, de direção, a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos da organização. Essa função refere-se ao relacionamento interpessoal do administrador com o subordinado, ou seja, reflete um processo de informação e de decisão. Por fim, a função controle está relacionada ao processo de avaliação da condução das atividades da empresa ou do desempenho dos empregados, para que todas as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo (CHIAVENATO, 2009).
Dessa forma, podemos analisar cada alternativa separadamente.
A. (CORRETA) de fato, como exposto acima.
B. (INCORRETA) a alternativa erra ao colocar empreendedorismo como parte das funções do administrador.
C. (INCORRETA) a alternativa erra ao colocar negociação como parte das funções do administrador.
D. (INCORRETA) a alternativa erra ao colocar comunicação como parte das funções do administrador.
E. (INCORRETA) a alternativa erra ao colocar inovação como parte das funções do administrador.
GABARITO DO PROFESSOR: LETRA “A"
FONTE:
CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública. 2ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.
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Gabarito A
Fonte: examinador.
PODC: Planejamento, Organização, Direção (que está relacionada com a liderança) e Controle.
Gabarito: A
PODC
· PLANEJAR - Foco em ideias:
Relacionada ao estabelecimento dos objetivos e definição dos meios (traçar estratégias) para alcançá-los
· ORGANIZAR - Foco nos recursos:
Relacionada ao estabelecimento dos recursos necessários para alcançar o objetivo proposto pelo planejamento.
Distribuição de tarefas
· DIRECIONAR - Foco nas pessoas:
Relacionada a utilização da influência para orientar e motivar as pessoas
· CONTROLAR - Foco nos resultados:
Relacionada às tarefas de monitorar as atividades e fazer as correções necessárias
Processos/ decisões/ funções:
Planejar, organizar, dirigir (liderar), executar e controlar.
INBFC INOVANDO A CADA DIA HAHA…
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