Ana Luiza é uma supervisora de ensino conhecida por todos po...

Alternativa correta: C - o motor que impulsiona as mudanças.

A questão aborda um tema essencial no contexto das instituições educacionais: o conflito. Segundo Burbridge (2012), conflitos são vistos como motores que impulsionam mudanças. Vamos entender isso melhor, justificando a alternativa correta e explicando por que as outras estão incorretas.

Alternativa C: Segundo Burbridge (2012), os conflitos são reconhecidos como elementos que podem impulsionar mudanças. Isso significa que, quando bem gerenciados, os conflitos podem estimular a inovação, a revisão de práticas e a melhoria contínua no ambiente escolar. A perspectiva positiva sobre os conflitos sugere que eles são inevitáveis e que podem ser transformados em oportunidades de crescimento. Esta abordagem é fundamental para gestores e educadores que buscam uma gestão democrática e participativa.

Alternativas incorretas:

A - antinaturais em instituições bem organizadas: Esta alternativa está incorreta porque os conflitos são naturais em qualquer organização, independentemente de quão bem organizada ela seja. O ideal é que as instituições desenvolvam mecanismos eficazes para gerenciar esses conflitos, em vez de negá-los ou considerá-los antinaturais.

B - resolvidos com diálogo por gestores disfuncionais: Embora o diálogo seja uma ferramenta importante para a resolução de conflitos, afirmar que gestores disfuncionais são aqueles que utilizam o diálogo é incorreto. Na verdade, o diálogo é uma estratégia eficaz e desejável na gestão de conflitos e não indica disfuncionalidade.

D - a expressão da crise da escola em todos os níveis: Esta alternativa sugere que os conflitos são uma manifestação de crise em todos os níveis da escola, o que é uma visão muito negativa. Conflitos podem surgir devido a uma variedade de razões e não necessariamente indicam uma crise; ao contrário, podem ser oportunidades de melhoria.

E - evitáveis em escola onde predomina a gestão democrática: Mesmo em instituições com gestão democrática, os conflitos são inevitáveis. O que muda é a maneira como esses conflitos são abordados e resolvidos. Uma gestão democrática tende a lidar com os conflitos de maneira mais aberta e colaborativa, mas isso não significa que eles sejam evitáveis.

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