Os desafios de um gerente de projetos do setor público, são...

A alternativa correta é D - I e IV.

Vamos entender cada um dos itens e por que a alternativa D é a correta.

I. Gestão de Pessoas, utilizando como estratégia o diálogo eficaz sobre os objetivos, métodos e técnicas dos projetos para se alcançar os resultados almejados.

Essa afirmação está correta. A gestão de pessoas é um desafio constante para o gerente de projetos, especialmente no setor público, onde é essencial comunicar claramente os objetivos, métodos e técnicas dos projetos. Uma comunicação eficaz é fundamental para alinhar a equipe e alcançar os resultados desejados.

II. O uso de práticas tradicionais de gerenciamento, considerando que o gerenciamento de projetos é o mesmo que controlar o gasto público.

Essa afirmação está incorreta. O gerenciamento de projetos e o controle de gasto público são conceitos diferentes. O gerenciamento de projetos envolve planejamento, execução, monitoramento e encerramento de projetos, enquanto o controle de gastos é apenas um dos aspectos financeiros desse processo. Portanto, práticas tradicionais de gerenciamento não se limitam ao controle de gastos.

III. A diferença entre o papel do administrador, que quebra paradigmas e usa seus conhecimentos para obter resultados contínuos, e o gestor que apenas cumpre os anseios do legislador, porque não tem a mesma autonomia do administrador.

Essa afirmação está incorreta. A definição apresentada confunde os papéis de administrador e gestor. Ambos os papéis podem e devem buscar resultados contínuos e eficientes, independentemente da autonomia ou da necessidade de atender a legislações específicas. Além disso, essa visão é simplista e não reflete a realidade complexa da gestão de projetos no setor público.

IV. A inexistência da cultura de gerenciamento de projetos, traduzida pela ausência de cobranças dos servidores, não cumprimento de prazos e baixa efetividade dos projetos.

Essa afirmação está correta. No setor público, muitas vezes há uma falta de cultura de gerenciamento de projetos, o que pode resultar em ausência de cobranças, falhas no cumprimento de prazos e baixa efetividade dos projetos. Esse é um desafio significativo que os gerentes de projetos precisam enfrentar e superar.

Portanto, os itens I e IV são corretos, o que torna a alternativa D - I e IV a resposta certa.

Gabarito: d)

Administrador e gestor é a mesma coisa.

Por que a III nao está certa?

Pra mim o item III trocou o papel do administrador com a do gestor

Concordo, acredito ser igual administrador e gestor. Sobre a alternativa III, no contexto da questão, seria mais coerente da FCC pedir a diferença entre Gerente de Projetos e Gerente Funcional, na minha opinião.