As preocupações com a Qualidade de Vida no Trabalho - QVT - ...

Vamos analisar a questão dada sobre Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). Primeiramente, a alternativa correta é a alternativa A. Agora, vamos explicar cada alternativa para entender por que a alternativa A está correta e as demais estão incorretas.

Alternativa A: "O modelo de Nadler e Lawer sobre QVT está embasado em quatro aspectos: participação dos colaboradores nas decisões, reestruturação do trabalho, recompensas e ambiente de trabalho."

Essa alternativa está correta, pois o modelo de Nadler e Lawler realmente considera esses quatro aspectos fundamentais para a Qualidade de Vida no Trabalho. Eles acreditam que uma organização deve proporcionar um ambiente de trabalho que inclua a participação dos colaboradores nas decisões, uma reestruturação do trabalho para torná-lo mais eficaz, recompensas adequadas e um ambiente de trabalho saudável e seguro.

Alternativa B: "Há consenso sobre os modelos de QVT, a principal abordagem é centrada na melhoria do ambiente de trabalho e não em aspectos individuais dos trabalhadores."

Essa alternativa está incorreta. Não há um consenso absoluto sobre os modelos de QVT, e muitas abordagens também consideram os aspectos individuais dos trabalhadores, como suas necessidades, expectativas e valores. Focar apenas no ambiente de trabalho é uma visão limitada da QVT.

Alternativa C: "A QVT é determinada por características individuais, como necessidades, valores e expectativas, por essa razão, cada empresa deve adotar diferentes programas de QVT."

Embora essa afirmação tenha um fundo de verdade, está incorreta no contexto geral. A QVT não é determinada apenas por características individuais, mas também por fatores organizacionais. A afirmação desconsidera a necessidade de um equilíbrio entre as necessidades individuais e as condições de trabalho oferecidas pela organização.

Alternativa D: "Há pouca ou nenhuma relação entre os aspectos individuais e organizacionais que geram os programas de QVT."

Essa alternativa está incorreta. Os aspectos individuais e organizacionais são profundamente interligados na criação de programas de QVT. Ignorar essa relação resulta em programas ineficazes, pois não atendem às necessidades reais dos trabalhadores.

Alternativa E: "Ações como programas de ginástica laboral e as políticas de aumento de salário consequentemente promovem o aumento da autoestima e a redução de acidentes de trabalho."

Embora ações como ginástica laboral e aumento de salário possam contribuir para a QVT, a afirmação está incorreta por generalizar que essas ações, por si só, são suficientes para promover a autoestima e reduzir acidentes de trabalho. A QVT é um conceito mais amplo e complexo, que envolve uma série de outras práticas e políticas.