Combina as características de duas estruturas, formando equi...

Alternativa correta: C - matricial.

A estrutura matricial em uma organização consiste na combinação de duas formas tradicionais de estruturação: a estrutura funcional e a estrutura divisional (ou por projetos). Em uma estrutura funcional, os colaboradores são agrupados conforme suas funções ou especialidades, como marketing, finanças ou produção. Na estrutura divisional, a equipe é organizada em torno de produtos, serviços, clientes ou mercados geográficos. A estrutura matricial busca combinar as vantagens de ambas, mantendo a especialização funcional enquanto adiciona a flexibilidade e foco em projetos específicos.

Em uma organização matricial, os colaboradores geralmente possuem dois chefes – um gerente funcional e um gerente de projeto – o que pode criar um sistema de autoridade dual. Este tipo de estrutura é especialmente útil em ambientes que exigem rapidez e flexibilidade na resposta a desafios externos, e onde os projetos são complexos e requerem diversas habilidades especializadas.

A resposta está correta porque descreve exatamente o conceito de uma estrutura matricial, onde são formadas equipes multidisciplinares para cada projeto, mantendo-se a especialização funcional dos membros da equipe. Esse modelo é propício para ambientes dinâmicos e projetos que necessitam de diversas competências para serem concluídos com sucesso.

GAB C

ESTRUTURA MATRICIAL:

• MODELO HÍBRIDO--> ESTRUTURA FUNCIONAL + ESTRUTURA POR PRODUTOS, PROCESSOS OU PROJETOS;
• NÃO EXISTE UNIDADE DE COMANDO;
• MELHORA A COMUNICAÇÃO E FLEXIBILIDADE;
• ESPECIALIDADES DISTINTAS.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

Gabarito C

GPT

Estrutura Linha-Staff

• Linha: Na estrutura linha-staff, a "linha" refere-se aos gerentes e funcionários que estão diretamente envolvidos nas operações principais da organização e têm autoridade direta e responsabilidade pela execução das tarefas. Esses são os cargos que tomam decisões chave e dirigem a organização no dia a dia.
• Staff: Os staffs são especialistas ou consultores que fornecem suporte, aconselhamento e serviços especializados aos membros da linha. Eles não possuem autoridade de comando direto sobre as operações principais, mas influenciam as decisões através de sua expertise técnica. Exemplos incluem departamentos como recursos humanos, finanças e TI. Estes staffs ajudam a linha tomando decisões informadas, mas não estão necessariamente envolvidos em projetos específicos como gestores de projeto.

Estrutura Matricial

• Linha Funcional: Similar à linha na estrutura linha-staff, na matricial os funcionários também reportam a gerentes funcionais que são responsáveis por aspectos específicos da operação, como engenharia, marketing, etc.
• Linha de Projeto/Produto/Região: Diferente da estrutura linha-staff, na estrutura matricial os funcionários também reportam a gerentes de projetos ou líderes de produtos ou regiões. Este eixo de reporte é adicional ao funcional e foca na coordenação e na entrega de projetos específicos. Os gerentes de projeto têm autoridade operacional sobre os recursos de várias funções para o sucesso do projeto.

Diferença Chave

A principal diferença é que na estrutura matricial, os gerentes de projeto têm uma autoridade operacional concreta sobre os projetos, enquanto na estrutura linha-staff, os staffs servem mais como conselheiros e suporte, sem autoridade direta sobre as operações principais. Isso torna a estrutura matricial mais adequada para ambientes dinâmicos e interdisciplinares onde a colaboração entre diferentes disciplinas é crítica para o sucesso dos projetos, ao passo que a estrutura linha-staff é eficaz em situações onde a especialização técnica é necessária para informar a tomada de decisão sem necessariamente dirigir as operações

(continua)

LETRA C