Suponha que um escritório de advocacia faça um mapeamento d...

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Q1993483 Gestão de Pessoas

Suponha que um escritório de advocacia faça um mapeamento das competências de seus funcionários e verifique que existe uma carência de profissionais com instrução sobre as doutrinas do direito.


Se o escritório decidir contratar novos profissionais considerando o resultado do mapeamento, deve priorizar a competência denominada

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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a gestão por competências.



As competências humanas podem ser entendidas como combinações sinérgicas de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes (CHA). Em que:


Conhecimentos: são informações obtidas, reconhecidas e integradas pelo indivíduo à sua memória. Representam o saber.


Habilidades: relaciona-se à aplicação do conhecimento. É a capacidade de colocar em ação o conhecimento adquirido. É o saber fazer.


Atitude: é a predisposição para tomar a iniciativa; para aprimorar-se; é o querer fazer.



Considerando que a carência detectada pelo mapeamento descrito foi de profissionais com instrução sobre as doutrinas do direito, a contratação deverá ocorrer com base no conhecimento do candidato.


GABARITO: B



Fonte:

DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas. Salvador: Juspodivm, 2016.

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Gab: B.

COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR

Conhecimentos: O saber da pessoa! São as informações, os dados e conceitos que o indivíduo armazenou e que podem ser usados por ele em seu trabalho.

Habilidades (técnicas): É o saber fazer! A capacidade que a pessoa tem de utilizar estes conhecimentos que possui na prática.

Atitudes: É o querer fazer! Estão relacionadas ao modo como a pessoa lida com seus sentimentos e maneiras de pensar e como estes afetam seu comportamento.

Competências é o conjunto C H A

Conhecimento = teoria

Habilidade = técnica pra executar

Atitude = querer fazer

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