Chiavenato (2021) define que as organizações estão migrando ...

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Q2469745 Gestão de Pessoas
Chiavenato (2021) define que as organizações estão migrando rapidamente para um novo conceito de trabalho: em vez de separar as pessoas em trabalhos individuais e fragmentados, o segredo agora está em juntar os talentos em equipes ou células de produção, em grupos integrados de trabalho e atividades conjuntas e integradas. Assim, segundo o autor, as equipes de força-tarefa são:
Alternativas

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A alternativa correta para a questão é a Alternativa C. Vamos entender o porquê e analisar cada uma das alternativas.

Chiavenato (2021) discute que as organizações estão mudando rapidamente de um modelo de trabalho individual para um modelo mais colaborativo, onde equipes ou células de produção, formadas por diversos talentos, trabalham de maneira integrada. Esse contexto é essencial para compreender o conceito de equipes de força-tarefa.

Alternativa C: "Designadas para resolver um problema definido. A equipe fica responsável por um plano de longo prazo para resolução do problema, que pode incluir também a implementação da solução proposta."

Essa alternativa está correta porque as equipes de força-tarefa são, de fato, formadas com o objetivo de resolver problemas específicos. Elas trabalham focadas em um plano detalhado e, muitas vezes, são responsáveis também pela implementação da solução. Esse conceito está alinhado com a necessidade de integrar diversos talentos para alcançar resultados mais eficazes.

Alternativa A: "Formadas com talentos vindos de diferentes departamentos ou funções para melhorar a qualidade, reduzir custos, aumentar a produtividade em processos que afetam vários departamentos ou funções envolvidas."

Embora essa descrição se aproxime do conceito de uma força-tarefa, ela está mais relacionada a equipes de melhoria contínua ou comitês de qualidade, que têm um enfoque mais geral na melhoria dos processos e resultados da organização. A ênfase aqui é em processos contínuos, não necessariamente em um problema específico.

Alternativa B: "Formadas especialmente para desenhar um novo produto ou serviço."

Esta alternativa descreve equipes de desenvolvimento de produtos, cujo foco principal é a inovação e a criação de novos produtos ou serviços. Apesar de também serem equipes compostas por diversos talentos, seu objetivo é claramente diferente do foco de uma força-tarefa.

Alternativa D: "Compostas de talentos altamente treinados para desempenhar um conjunto de tarefas interdependentes dentro de uma unidade natural de trabalho."

Essa definição se refere mais diretamente a equipes de trabalho tradicionais ou equipes funcionais, onde os membros desempenham tarefas interdependentes dentro de uma mesma área ou departamento. O foco não é necessariamente a resolução de um problema específico.

Alternativa E: "Compostas de talentos vindos de diversas áreas da empresa e formadas para alcançar um objetivo específico por meio de um mix de competências."

Embora essa alternativa esteja muito próxima da definição de uma força-tarefa, ela é um pouco generalista. A descrição não especifica que o objetivo é resolver um problema específico, o que é uma característica fundamental das equipes de força-tarefa.

Em resumo, a Alternativa C é a correta porque descreve precisamente a função principal das equipes de força-tarefa: resolver problemas definidos e, frequentemente, implementar as soluções propostas, usando um plano de longo prazo.

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Equipes Força-Tarefa

São equipes temporárias formadas para executar uma determinada tarefa específica. Quanto a tarefa é completada, a equipe se desfaz e cada membro retorna à sua posição anterior. A equipe Força-Tarefa deve ser composta por membros que possuam as competências necessárias ao cumprimento da tarefa. À vista disso, a diversidade dos membros é sempre indicada.

Força-tarefa... Longo prazo... Tá bom.........

1- Equipes Funcionais:

• tomadas de decisão ficam centralizadas no gestor ou supervisor da equipe.

• Aqui, todos os membros possuem as mesmas funções.

• Embora seja uma equipe mais tradicional pode haver colaboração.

2- Equipe Interfuncional:

• multidisciplinar, desempenham funções diferentes.

• O trabalho colaborativo é muito valorizado nas equipes interfuncionais.

3- Equipe autogerida

• dispensam a figura de um líder.

•todos têm autonomia para tomar decisões.

4- Equipe de Projeto

• Após a conclusão do projeto, a equipe é dissolvida.

5- Equipe de Força Tarefa

• formadas em caráter emergencial

•empresa se depara com algo inesperado e que precisa ser resolvido imediatamente.

•resolver algum imprevisto/ problema.

6- Equipe Solução de problemas

• parecida com a força tarefa mas não há tanto imediatismo.

esse "longo prazo" da alternativa eu não concordo , mas é o que temos...

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