Para o gerenciamento de projetos, consideram-se riscos as am...

Vamos entender melhor a questão e a resposta correta:

A alternativa correta é: C - certo.

Agora, vamos discorrer sobre o tema abordado na questão, que é o gerenciamento de riscos em projetos segundo o Guia PMBOK.

O Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) define riscos como eventos ou condições incertas que, caso ocorram, terão um efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto. Isso significa que os riscos não são apenas ameaças que podem causar problemas, mas também oportunidades que podem beneficiar o projeto se forem aproveitadas.

A questão pede que você julgue a afirmativa sobre a natureza dos riscos no gerenciamento de projetos. De acordo com o PMBOK, os riscos podem ser:

• Ameaças: Eventos que podem impactar negativamente o projeto.
• Oportunidades: Eventos que podem impactar positivamente o projeto.

Portanto, a afirmativa de que "riscos são as ameaças e oportunidades, que podem ter impacto positivo ou negativo ao projeto" está correta. Isso reflete precisamente o conceito de risco no contexto de gerenciamento de projetos.

Analisando as alternativas:

C - certo: Esta alternativa está correta porque reconhece que os riscos em projetos incluem tanto ameaças quanto oportunidades, podendo ter impactos positivos ou negativos. Esta é a definição aceita pelo PMBOK.

E - errado: Se esta alternativa fosse escolhida, estaria incorreto, pois desconsideraria que as oportunidades também são uma parte essencial do gerenciamento de riscos, não apenas as ameaças.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer o conceito de gerenciamento de riscos em projetos e o porquê da resposta correta ser a alternativa C - certo. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais esclarecimentos, estou à disposição!

No guia PMBoK, riscos podem ser tanto negativos e positivos (o único modelo que conheço que trata riscos positivos é no PMBoK, nas ISO's da família 27000, temos apenas riscos no sentido negativo).
A análise SWOT trata "... examina o projeto do ponto de vista de suas forças e fraquezas, oportunidades e ameaças, a fim de aumentar a abrangência dos riscos identificados, incluindo os riscos gerados internamente" (Guia PMBoK 2008).
Então podemos concluir que essa análise pode ajudar nas identificações de riscos, tanto negativos (vindos das fraquezas e ameaças) quanto positivos (vindos das forças e oportunidades).
E, finalizando, análise SWOT é uma técnica utilizada no processo Identifcar Riscos.
Vejam uma questão relacionada: http://questoesdeconcursos.com.br/questoes/92ec954e-f6

Gabarito Certo

Os Riscos de projeto são um conjunto de eventos que podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que, caso se concretizem, influenciam o objectivo do projeto, negativamente ou positivamente.

A noção de risco é diversa, e muda consoante o enquadramento que deu origem à metodologia de gestão de risco em causa. Na metodologia Risk Mangement Guide for DOD Acquisition (2002), o risco é definido como sendo “… a atenção dirigida à ocorrência de eventos futuros, cujo exacto resultado é desconhecido, e com a forma de lidar com essa incerteza, i.e., a amplitude de possíveis resultados. Inclui o planejamento, identificação e análise de áreas de risco e o desenvolvimento de opções para lidar e controlar o risco.”. Porém outro tipo de definições, igualmente abrangentes, podemos encontrar em manuais publicados pela US Project Management Institute (PMI) e pela UK Association for Project Management (APM), embora muito semelhantes entre si:

Risco – evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objectivo do projecto, como tempo, custo, âmbito ou qualidade – PMI, PMBOK Guide 2004, pag. 238;

Risco – determinado evento ou conjunto de circunstâncias que, ao ocorrerem, terão efeito sobre a concretização dos objectivos do projecto – APM (1997, pág.16);

 

"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Força e Fé !
Fortuna Audaces Sequitur !

Perfeito. Ao contrário do “senso comum”, o risco pode ser positivo ou negativo. O risco é algo que pode ou não ocorrer. Dentro do gerenciamento de um projeto, devemos analisar a probabilidade e o impacto destes riscos para podermos escolher as melhores estratégias para lidar com eles. O gabarito é questão correta.