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Acerca de metodologias ágeis de desenvolvimento de projetos, julgue o item subsequente.
Antes do planejamento da próxima sprint, deve ser feita
a retrospectiva da sprint, pois esse é o momento ideal para
o time Scrum rever seus erros e acertos antes da próxima
sprint de desenvolvimento.
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Alternativa correta: C - certo
A questão aborda um conceito chave das metodologias ágeis, em particular do Scrum, que é o processo de inspeção e adaptação por meio de cerimônias específicas. A Retrospectiva da Sprint é uma dessas cerimônias e tem como objetivo permitir que a equipe reflita sobre a Sprint que acabou de ser concluída. Durante esta reunião, o time discute o que funcionou bem, o que poderia ser melhorado e que ações podem ser tomadas para melhorar o processo de desenvolvimento na próxima Sprint.
É fundamental realizar a Retrospectiva antes do planejamento da próxima Sprint, pois as lições aprendidas e os ajustes identificados são usados para informar o planejamento e o comprometimento com as tarefas subsequentes. Assim, a equipe pode aplicar melhorias contínuas ao seu processo, o que é um dos pilares centrais do desenvolvimento ágil.
Certificar-se de que a equipe Scrum tenha tempo para a introspecção e o ajuste é essencial para manter a equipe alinhada e focada na melhoria contínua. Portanto, a afirmação de que a Retrospectiva deve ser realizada antes do planejamento da próxima Sprint é correta, e entender e aplicar este conceito é essencial para a eficácia do processo ágil de desenvolvimento de software.
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Comentários
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O propósito da Retrospectiva da Sprint é:
- Inspecionar como a última Sprint foi em relação às pessoas, aos relacionamentos, aos processos e às ferramentas;
- Identificar e ordenar os principais itens que foram bem e as potenciais melhorias; e,
- Criar um plano para implementar melhorias no modo que o Time Scrum faz seu trabalho;
Fonte: Guia do Scrum.
A Sprint Retrospective consiste na revisão do processo, enquanto a Sprint Review na revisão do produto a ser liberado.
A reunião de retrospectiva é a mais importante, pois é por meio dela que é possível exprimir o que afinal é agilidade. Esta reunião fornece a possibilidade de melhoria contínua em que pode-se "lavar roupa suja" para nos reinventarmos para uma próxima Sprint. O problema não é errar, é ficar enroscado sempre no mesmo problema, no mesmo erro! Quando essa situação ocorre é um desperdício de tempo e esforço.
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