Entre as inovações produzidas pelo modelo CMMI, relativas ao...

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Q48267 Governança de TI
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A figura acima, elaborada no ano de 1998, apresenta uma proposta de relacionamento de precedência de criação e de incorporação de conceitos entre diversos modelos de qualidade de processo de engenharia de software e de sistemas. Não estão representados no modelo as normas e os modelos NBR ISO/IEC 27001, MPS.BR e NBR ISO/IEC 9126. Tendo em vista as informações apresentadas e os processos de software, julgue os itens a seguir.

Entre as inovações produzidas pelo modelo CMMI, relativas ao SW-CMM, destaca-se a criação de um esquema para determinação de níveis de capacidade independentes para cada área de processo, bem como a generalização do modelo para aplicação à engenharia integrada de sistemas e software.
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Atrás do grande sucesso que o CMM para Software (SW-CMM) obteve, diversos outros "CMMs" foram criados, procurando cobrir outras áreas de interesse, como por exemplo:
CMM para Aquisição de Software (Terceirização);
CMM para Engenharia de Sistemas (Hardware + Software + Outros elementos que participem do produto completo);
IPD-CMM (Desenvolvimento Integrado de Produto);
P-CMM (Recursos Humanos).

O surgimento de todos estes modelos gerou alguns problemas:
- Terminologias distintas;
- Formas diferentes de avaliação devido a falta de padronização;
- Aprender cada um dos modelos elevando os custos com treinamentos específicos para cada um dos tipos de CMM que a organização decidisse adotar.

Com o surgimento da ISO 15504 (SPICE) havia finalmente um padrão de avaliação da melhoria dos processos de uma organização. 

Portanto o CMMI nasce com a missão de corrigir os problemas, adaptar-se ao SPICE e incorporar ao CMM as sugestões de melhoria sugeridas ao longo dos anos. E corrigir os problemas inclui ser a generalização do modelo para aplicação à engenharia integrada de sistemas e software, além dos outros CMMs, tais como: SS (Suplier Sourcing) e IPPD (Integrated Product and Process Development)

Entre as principais mudanças do CMMI em relação ao SW-CMM destaca-se a criação de um esquema para determinação de níveis de capacidade independentes para cada área de processo. E isso se deveu, graças ao lançamento do modelo SPICE - Software Process Improvement and Capability Determination que usa essa abordagem contínua, e o CMMI adaptou-se a esse modelo.

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