O planejamento operacional consiste em definir como realizar...

Alternativa Correta: B

Vamos compreender de maneira mais profunda o tema da questão, que envolve planejamento operacional dentro do contexto de gestão estratégica.

O planejamento operacional é uma parte essencial da administração de uma organização. Ele foca em definir como os objetivos táticos e estratégicos serão realizados, especificando atividades e recursos necessários. Diferente de outros níveis de planejamento, o operacional é detalhado, específico e analítico, sendo projetado para o curto prazo.

Agora, vamos analisar todas as alternativas e entender porque a alternativa B é a correta:

Alternativa A: Esta opção sugere que o planejamento operacional é definido no nível intermediário e que todos os demais planejamentos estão subordinados a ele. Isso está incorreto, pois o planejamento operacional é de curto prazo e subordina-se ao planejamento tático e estratégico, e não o contrário.

Alternativa B: É a alternativa correta, pois descreve o planejamento operacional como detalhado, específico e analítico, projetado para o curto prazo. Ele aborda cada tarefa ou atividade de forma isolada, visando o alcance de metas específicas. Isso está alinhado com a natureza do planejamento operacional, que se concentra em atividades diárias e operacionais da empresa.

Alternativa C: Esta opção descreve um planejamento que é relativamente genérico e projetado para o médio prazo, o que se assemelha mais ao planejamento tático, não ao operacional. O planejamento tático orienta-se para objetivos departamentais e recursos específicos, mas não é tão detalhado quanto o operacional.

Alternativa D: Aqui, o planejamento é descrito como definido no nível institucional com objetivos amplos. Isso é característico do planejamento estratégico, não do operacional. O planejamento estratégico foca em metas amplas e de longo prazo, envolvendo toda a organização.

Espero que essa explicação tenha sido clara e útil para você. Entender o nível de detalhamento e o horizonte temporal de cada tipo de planejamento é crucial para responder questões como esta de forma precisa. Se tiver mais dúvidas, sinta-se à vontade para perguntar!

O estratégico: envolve os diretores e dirigentes máximos da organização;

• Esse nível está preocupado com o longo prazo da instituição, o foco desse nível é “o quadro global”.
• Os objetivos não são detalhados ou específicos, mas sim gerais e abrangentes.

O tático: envolve a gerência média da organização (bancas podem retratar esse como nível gerencial).

• Esse nível recebe do nível estratégico as diretrizes e objetivos estratégicos. Dessa forma cada gestor, deve em sua área, cumprir com o que já foi estabelecido pela cúpula estratégica da empresa.
• Nesse nível os objetivos não são tão abrangentes, visto que, o foco é em seu departamento com foco no “médio prazo”
• É um desdobramento do nível estratégico.

O operacional: está relacionado com os supervisores e com os executores diretos das tarefas, ou seja, com o pessoal que “mete a mão na massa”.

• Nesse nível, a preocupação é como vão executar as tarefas dentro do esperado: no prazo, dentro do custo orçado e com a qualidade necessária. Nesse nível, é decidido “como fazer” e “o que fazer”.
• Seus objetivos são bem detalhados, específicos e são voltados para o curto prazo.

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GAB. B

GAB B

PLANEJAMENTO OPERACIONAL:

• É realizado pelo nível administrativo mais baixo (supervisores);
• Preocupa-se com o que e como fazer;
• Direcionado para as atividades básicas (operações) e tarefas rotineiras do dia a dia;
• O foco está na eficiência;
• É voltado para o curto prazo;
• Podem ser classificados em: procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos;
• É detalhado e analítico.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

A- definido no nível intermediário, de cada departamento da empresa; e, corresponde ao planejamento ao qual todos os demais estão subordinados. 

TÁTICO

B- detalhado, específico e analítico; projetado para o curto prazo; aborda cada tarefa ou atividade isoladamente visando o alcance de metas específicas. 

OPERACIONAL

C- relativamente genérico e mais detalhado; projetado para o médio prazo; aborda cada departamento abrangendo seus recursos específicos visando o alcance dos objetivos departamentais. 

TÁTICO

D- definido no nível institucional, contendo objetivos amplos que abrangem toda a organização; atividades necessárias para realizar esses objetivos; e, recursos que devem ser mobilizados para realizar as atividades. 

ESTRATÉGICO

*Excelente questão para revisão*

detalhado, específico e analítico; projetado para o curto prazo; aborda cada tarefa ou atividade isoladamente visando o alcance de metas específicas

[GABARITO: LETRA B]

Existem TRÊS NÍVEIS DISTINTOS DE PLANEJAMENTO: O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, O TÁTICO E O OPERACIONAL.

ESTRATÉGICO ↪ Genérico, sintético e abrangente ↪ Longo prazo ↪ Aborda a empresa como uma totalidade.

↳ É presente na Alta Administração/ Cúpula/ Institucional.

↳ Visão da Empresa.

↳ Forte orientação externa.

• É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização.

TÁTICO

• É o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização.

↪ Menos genérico e mais detalhado que o Estratégico.

↪ Médio prazo.

↪Aborda cada departamento, unidade da empresa separadamente.

↳ Gerente/ Gerencia.

↳ Visão por unidades de negócios ou departamentos.

↳ Definições das principais ações por departamentos.

OPERACIONAL ↪ Detalhado, específico e analítico ↪ Curto prazo ↪ Aborda cada tarefa ou operação.

• É o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica.

↳ Visão por tarefas rotineiras.

↳ Definições de objetivos e resultados bem específicos.

FONTE: MEU RESUMO.