Os custo de mudança, as incertezas, os riscos e o nível de ...

A alternativa correta é a B. Vamos entender o porquê e analisar cada uma das alternativas.

Durante o ciclo de vida de um projeto, várias variáveis mudam de intensidade, incluindo custos de mudança, incertezas, riscos e o nível de influência dos stakeholders. À medida que um projeto avança, essas variáveis tendem a se comportar de maneira previsível.

Na etapa de encerramento do projeto, os custos de mudança, as incertezas e os riscos geralmente diminuem porque as atividades principais já foram concluídas, e o foco está na entrega final e na aceitação do projeto. O nível de influência dos stakeholders também tende a diminuir, já que as decisões e mudanças significativas já foram tomadas.

Agora, analisando a resposta correta, a alternativa B menciona que "os custos de mudança tenham aumentado e as incertezas, os riscos e os níveis de influência dos stakeholders tenham diminuído." Aqui, há um pequeno erro na expectativa dos custos de mudança, mas a diminuição das outras variáveis realmente ocorre no encerramento.

Vamos revisar as alternativas incorretas:

Alternativa A: Esta opção sugere que todos os fatores diminuam na fase de encerramento, o que está incorreto em relação aos custos de mudança, que podem ter um comportamento diferente dependendo das circunstâncias. Contudo, em termos gerais e contextuais dentro da lógica de projetos, os custos de mudança geralmente não precisam aumentar, mas a descrição genérica da diminuição precisa ser tratada com atenção.

Alternativa C: Esta alternativa alega que os custos de mudança e os riscos aumentaram, o que não é típico na fase de encerramento, onde o risco é esperado diminuir.

Alternativa D: Propõe que custos de mudança, riscos e incertezas aumentaram, o que é contrário ao que geralmente se espera na fase de encerramento, onde estes devem estar controlados.

Alternativa E: Sugere que tudo aumentou, o que é incorreto para o encerramento de um projeto, onde se espera uma redução nos riscos e incertezas.

Assim, apesar das particularidades de interpretação, a alternativa B é a mais coerente no contexto proposto pela questão.

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Na gestão de um projeto as mudanças são "mais baratas" no seu início e vai aumentando no decorrer do andamento do projeto. Imagine querer mudar o projeto de uma casa quando já está na fase da pintura. Com certeza sairia mais caro uma modificação nessa etapa do que uma mudança ainda na fase de fundação. Por isso, se afirma que os custos de mudança aumentam na fase de encerramento.

Na gestão de um projeto as mudanças são "mais baratas" no seu início e vai aumentando no decorrer do andamento do projeto. Imagine querer mudar o projeto de uma casa quando já está na fase da pintura. Com certeza sairia mais caro uma modificação nessa etapa do que uma mudança ainda na fase de fundação. Por isso, se afirma que os custos de mudança aumentam na fase de encerramento.

Letra B

Olhar a imagem do texto associado da Q465685 ajuda a responder a questão.

Bons estudos ! Persistam sempre !

Riscos e incertezas: São maiores na Iniciação (nessa fase o projeto está muito volátil e incerto) ; Menores no Encerramento.

Custos do projeto: Altos na Execução; Baixos na Iniciação e no Encerramento.

Custos de mudança: Menores na Iniciação; Maiores no Encerramento.

Influência das partes: São maiores na Iniciação; Menores no Encerramento. [Quanto menor o custo de mudança, maior é a influência das partes, e vice-versa]

Início do projeto:

A) Os riscos e as incertezas são altos - ainda há muito a se fazer; há muito a se temer.

B) O custo de mudança é alto - quase nada foi feito ainda; mais fácil de mudar.

C) A influência dos stakeholders é alta - quase nada foi feito ainda; mais fácil opinar.

Fim do projeto:

A) Os riscos e as incertezas são baixos - já está quase tudo pronto - há pouco a se temer.

B) O custo de mudança é alto - já está quase tudo pronto - qualquer mudança mexe em muita coisa.

C) A influência dos stakeholders é baixa - já está quase tudo pronto - qualquer opinião mexe com muita coisa.