A empresa Enersul decidiu promover o desenvolvimento de pes...

Alternativa correta: B - Rotação horizontal

A questão aborda o tema desenvolvimento de pessoas no contexto de uma empresa que utiliza a movimentação de funcionários por diferentes posições para esse fim. Para resolver a questão, é necessário compreender os diversos métodos de desenvolvimento de pessoas e a diferença entre eles.

Rotação horizontal é o método correto, pois envolve a movimentação de funcionários entre diferentes posições que possuem o mesmo nível de complexidade. Esse método é utilizado para ampliar os conhecimentos e habilidades dos funcionários ao expô-los a diferentes áreas e funções dentro da organização, sem alterar o nível hierárquico.

Vamos entender o porquê das outras alternativas estarem incorretas:

A - Rotação vertical: Este método refere-se à movimentação dos funcionários para posições de maior complexidade e responsabilidade, geralmente implicando uma promoção. Portanto, não se aplica ao caso descrito, onde as posições têm o mesmo nível de complexidade.

C - Aprendizagem prática: Embora este seja um método eficaz de desenvolvimento de pessoas, ele geralmente envolve o aprendizado diretamente no local de trabalho através da prática. Não se trata especificamente de movimentação entre posições.

D - Posições de assessoria: Este método envolve a designação de funcionários para funções de assessoria, onde eles prestam suporte técnico e especializado. Novamente, não se refere à movimentação entre diferentes posições com o mesmo nível de complexidade.

E - Exercícios de simulação: Este método de treinamento utiliza simulações para que os funcionários pratiquem em um ambiente controlado que recria situações reais. Não é uma movimentação real entre posições, mas sim um método de treinamento.

Portanto, a alternativa B - Rotação horizontal é a correta, pois descreve exatamente a prática de movimentação de funcionários entre diferentes posições de igual nível de complexidade, ampliando assim seu conjunto de habilidades e conhecimentos.

Espero que esta explicação tenha ajudado a clarificar o tema e a justificativa para a escolha da alternativa correta. Qualquer dúvida, estou à disposição para ajudar!

 resposta 'b'

A rotação vertical significa uma promoção provisória da pessoa para uma nova posição mais complexa. A rotação horizontal funciona como uma transferência lateral de curto prazo para absorção de conhecimentos e experiências da mesma complexidade.

 Há muitos métodos para o desenvolvimento de pessoas. Existem técnicas de desenvolvimento de habilidades pessoais no cargo (como rotação de cargos, posições de assessoria e atribuições de comissões) e fora de cargo (como cursos e seminários, exercícios de simulação e treinamento fora da empresa).

Comentário sobre  ROTAÇÃO DE CARGOS

A rotação de cargos pode ser vertical ou horizontal.

A rotação vertical significa uma promoção provisória da pessoa para uma nova posição mais complexa.
A rotação horizontal funciona como uma transferência lateral de curto prazo para absorção de conhecimentos e experiências da mesma complexidade.

* A rotação de cargos representa um excelente método para ampliar a exposição da pessoa às operações da organização e transformar especialistas em generalistas. Permite o aumento das experiências individuais e estimula o desenvolvimento de novas idéias, ao mesmo tempo em que proporciona oportunidades para uma avaliação de desempenho mais ampla e confiável do funcionário.

Nível 1 – ReaçãoNível 2 – AprendizagemNível 3 – ComportamentoNível 4 - Resultados

Como já foi bem explicitado o conceito de rotação de cargos, vou explicar os outros métodos de Desenvolvimento de Pessoas.
- Aprendizagem prática: é uma técnica de treinamento através da qual o treinando se dedica a um trabalho de tempo integral para analisar e resolver problemas em certos projetos ou em outros departamentos. Em geral, é aplicada em conjunto com outras técnicas. Muitos treinandos trabalham juntos para desenvolver projetos que requeiram cooperação.
- Posição de assessoria: significa dar a oprtunidade para que a pessoa com elevado potencial trabalhe provisoriamente sob a supervisão de um gerente bem-sucedido em diferentes áreas da organização. Trabalhando como assistente de staff ou em equipes de assessoria direta, a pessoa pode desepenhar diferentes tarefas sob a condução apoiadora de um gerente.
- Exercícios de simulação: a simulação extrapolou a seleção de pessoal e tornou-se também uma técnica de T&D. Os exercícios de simulação incluem estudos de casos, jogos de empresas, simulação depapéis (role playng) etc.