Sobre cultura organizacional, assinale a a...
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Gabarito comentado
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A alternativa correta é a B.
Vamos entender melhor o conceito de Cultura Organizacional e justificar porque a alternativa B está correta.
A cultura organizacional é um conjunto de valores, crenças, rituais e normas que são compartilhados pelos membros de uma organização. Ela influencia a forma como os colaboradores se comportam e interagem dentro da empresa.
Alternativa B: "Um departamento pode ter uma subcultura compartilhada apenas por seus membros."
Está correta porque, dentro de uma organização, é comum existirem subculturas que são compartilhadas especificamente por membros de determinados departamentos ou equipes. Essas subculturas refletem as particularidades das tarefas, valores e normas específicas dessas unidades, que podem diferir das características predominantes na organização como um todo.
Agora, vejamos porque as outras alternativas estão incorretas:
Alternativa A: "Cultura Organizacional é um conceito avaliativo. Ou seja, quando se analisa a cultura de uma organização, pode-se dizer se seus traços são predominantemente positivos ou negativos."
Isso não é totalmente correto, pois a cultura organizacional não é um conceito avaliativo por si só. Ela descreve "como as coisas são feitas por aqui" e pode ter aspectos tanto positivos quanto negativos, dependendo do contexto e dos objetivos da análise.
Alternativa C: "A cultura organizacional é altamente mutável. Novos produtos ou serviços, novas exigências do mercado, novas legislações e novos contextos socioeconômicos alteram os padrões culturais predominantes em uma organização."
Esta é uma visão equivocada. A cultura organizacional tende a ser estável e resistente a mudanças rápidas. Mudanças culturais geralmente ocorrem de forma lenta, pois envolvem a modificação de valores e crenças profundamente enraizados.
Alternativa D: "A cultura do país onde se localiza a organização tem um impacto menor sobre o comportamento dos funcionários do que a cultura organizacional."
Essa afirmação também está incorreta. A cultura nacional influencia significativamente o comportamento dos funcionários, muitas vezes tanto quanto ou mais do que a cultura organizacional. A cultura organizacional geralmente se desenvolve dentro do contexto da cultura nacional e as duas interagem de maneira complexa.
Assim, ao estudar Cultura Organizacional, é fundamental compreender que ela é composta por um conjunto de normas e valores que orientam o comportamento dentro da organização, podendo variar entre diferentes departamentos ou equipes, formando subculturas.
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Comentários
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A questão versa sobre a cultura organizacional. Sobre isso, podemos citar que ela:
É a personalidade enraizada organização;/ Condiciona o comportamento das pessoas no ambiente de trabalho; / Diferencia uma empresa da outra;/ Tem expressão na gestão de pessoas, na tomada de decisões e no estilo dos líderes. / Pode ser descrita, mas não pode ser avaliada.
A) Incorreta! A cultura não pode ser avaliada mas pode ser descrita! Já o clima organizacional pode ser avaliado!
B) Correta! A cultura dominante é aquela que a maioria dos membros compartilha. Já a subcultura pode estar restrita a algum setor ou departamento. A cultura dominante pode coexistir com diversas subculturas no contexto organizacional.
C) Incorreta! A cultura organizacional é a "personalidade" da organização e possui vários níveis, uns mais superficiais e outros mais profundos. Alguns de seus elementos são mais enraizados e de difícil mudança.
D) Incorreta! A cultura nacional do país tem grande impacto na organização, pois cada país possui suas normas e costumes. Logo, uma empresa pode precisar adaptar sua cultura ao se instalar em outro país. Ribas (2016) cita que há contraste entre a cultura organizacional dos japoneses, americanos e latinos, sobretudo, no modo de ver a hierarquia e na forma de tomar decisões.
Fonte: RIBAS, A; RAMALHO, C. “Gestão de Pessoas para concursos”. 4ª edição. Alumnus. 2016
Gabarito: Letra "B".
A cultura organizacional pode ser analisada sob três perspectivas conceituais:
Valor: o conjunto de valores, hábitos e crenças em vigor numa organização, que define padrões de comportamento e de atitudes para ações e decisões;
Identidade: produção de uma realidade grupal, distinguindo cada organização das demais; e
Mecanismo instrumental: elementos que definem como as pessoas agem, interpretando a realidade das organizações.
A cultura organizacional é um termo descritivo e não avaliativo ao contrário do clima organizacional que é avaliativo.
Gabarito B
De acordo com o gabarito do QC:
A questão versa sobre a cultura organizacional. Sobre isso, podemos citar que ela:
É a personalidade enraizada organização;/ Condiciona o comportamento das pessoas no ambiente de trabalho; / Diferencia uma empresa da outra;/ Tem expressão na gestão de pessoas, na tomada de decisões e no estilo dos líderes. / Pode ser descrita, mas não pode ser avaliada.
A) Incorreta! A cultura não pode ser avaliada mas pode ser descrita! Já o clima organizacional pode ser avaliado!
B) Correta! A cultura dominante é aquela que a maioria dos membros compartilha. Já a subcultura pode estar restrita a algum setor ou departamento. A cultura dominante pode coexistir com diversas subculturas no contexto organizacional.
C) Incorreta! A cultura organizacional é a "personalidade" da organização e possui vários níveis, uns mais superficiais e outros mais profundos. Alguns de seus elementos são mais enraizados e de difícil mudança.
D) Incorreta! A cultura nacional do país tem grande impacto na organização, pois cada país possui suas normas e costumes. Logo, uma empresa pode precisar adaptar sua cultura ao se instalar em outro país. Ribas (2016) cita que há contraste entre a cultura organizacional dos japoneses, americanos e latinos, sobretudo, no modo de ver a hierarquia e na forma de tomar decisões.
Fonte: RIBAS, A; RAMALHO, C. “Gestão de Pessoas para concursos”. 4ª edição. Alumnus. 2016
A alternativa C , só se tornou errada por dizer altamente mutável??? Na verdade a cultura organizacional não é estática, pelo contrário, é dinâmica e faz sim necessária sua mudança em decorrência do mercado.
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