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Alternativa correta: E - errado

A questão aborda um conceito essencial dentro da Abordagem Neoclássica da Administração, que são as funções administrativas.

Diversos autores neoclássicos, como Peter Drucker, identificaram que a administração é composta por quatro funções principais: planejamento, organização, direção e controle. Essas funções são interdependentes e devem estar alinhadas para que a administração de uma organização seja eficaz.

A direção é uma dessas funções e envolve a liderança, motivação e comunicação para coordenar os esforços dos membros da organização. Embora se concentre nas relações interpessoais, ela não pode ser realizada de forma autônoma, desvinculada das demais funções administrativas.

Vamos analisar cada função para entender melhor:

Planejamento: Determina os objetivos e as ações necessárias para alcançá-los.

Organização: Estrutura os recursos e atividades para implementar o plano.

Direção: Lidera, motiva e comunica com a equipe para executar as tarefas planejadas.

Controle: Monitora e avalia o progresso, fazendo ajustes conforme necessário para garantir que os objetivos sejam atingidos.

Portanto, a direção deve estar alinhada com as outras três funções (planejamento, organização e controle) para garantir que a administração seja eficiente e eficaz. Isolar a direção das outras funções comprometeria a coerência e a eficácia do processo administrativo. A alternativa está, portanto, errada.

errado

A direção, como uma das funções administrativas, é um processo que pode ser realizado de forma autônoma, sem necessidade de alinhamento com as demais funções administrativas de planejamento, organização e controle, pois se concentra nas relações interpessoais.

quando realizada de forma autônoma/isolada, ela funciona como uma função.

ERRADO.

Todas as funções administrativas, dentro do processo administrativo, são interdependentes. Uma depende da outra para que o processo seja cíclico e dinâmico. Tudo acontece com o planejamento, que estabelece as ações empresariais para toda a organização.

Desta forma, no quesito da direção, a partir dos passos estabelecidos pelo planejamento, em seu nível estratégico, determina as políticas e diretrizes de recursos humanos.. No nível intermediário/tático, implementa as políticas de recursos humanos. E, por último, no nível operacional, supervisa as tarefas diretamente.

A função direção está diretamente ligada com a função organização.

Não, por mais que a função direção tenha foco nas pessoas, essa orientação, motivação e coordenação está vinculada aos objetivos e metas organizacionais. Assim, há uma relação mútua entre todas as funções da administração, não só em um aspecto linear, mas também no transversal (um influenciando o outro)