Sobre o Diagnóstico Organizacional, considere as assertivas ...

Diagnóstico organizacional é um conjunto de ações e análises que irá auxiliar os gestores a avaliarem profundamente a empresa, conseguindo detectar seus pontos fortes e fracos. Com isso, é possível identificar e até mesmo prevenir problemas, bem como encontrar soluções mais certeiras para resolvê-los. Consegue também formular todo um mapeamento de oportunidades e pontos que necessitam de melhorias, fornecendo um melhor embasamento para a tomada de decisão. Obs: O item I, ao acrescentarem "oportunidades e ameaças", vi como análise SWOT, mas a utilização do diagnóstico abrange esses pontos também.

Logo, os três itens estão corretos.

GAB. "E".

Fonte: <https://www.setting.com.br/blog/consultoria/como-fazer-um-diagnostico-organizacional/>.

Quanto ao item I, é sugerido a utilização da análise SWOT.

Quanto ao item III, o diagnóstico organizacional também serve para identificar o fenômeno da contracultura.

Mas se tivesse como alternativa somente II e III, adeus, eu tinha marcado.

Questão bem facil.

ANÁLISE SWOT:

• Ferramenta de diagnóstico estratégico criada pela Escola do Design de Planejamento.

• Por meio dela, realiza-se a auditoria de posição, que analisa as forças e fraquezas do ambiente interno, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente externo.

• Relaciona os fatores internos da empresa, ou seja, suas competências e deficiências versus fatores que são de mercado, como ambiente político, economia, aspectos sociais e tecnológicos.

• Sua importância no apoio à formulação de estratégias deriva de sua capacidade de promover um confronto entre as variáveis externas e internas, facilitando a geração de alternativas de escolhas estratégicas e de possíveis linhas de ação. 

FONTE: Gran cursos.