Um dos instrumentos de gestão da remuneração nas organizaçõ...

É essencial não confundir os conceitos de descrição, análise e avaliação de cargos, pois cada um tem um papel distinto na gestão da remuneração dentro das organizações.

Descrição de Cargos se refere aos aspectos intrínsecos do cargo, ou seja, detalha as funções e responsabilidades do funcionário no exercício de suas atividades.

Análise de Cargos foca nos aspectos extrínsecos do cargo, abordando o que as funções demandam do funcionário, incluindo habilidades e competências necessárias.

A Avaliação de Cargos é um processo de mensuração que determina o valor relativo de cada cargo dentro da empresa. Esse processo considera a competência aplicada com sucesso na função, o que inclui tanto a competência necessária quanto sua efetiva utilização e os resultados gerados.

Além do conhecimento técnico, a mensuração da competência necessária para um bom desempenho engloba dimensões gerenciais, habilidades humanas e comportamentos exigidos pelo cargo.

Outro fator importante na avaliação de cargos é a consideração das responsabilidades e complexidades das funções, as quais influenciam diretamente no grau de competência necessário.

A filosofia de gestão da empresa também exerce um papel crucial neste processo, influenciando como os cargos são mensurados e valorizados.

O "valor" atribuído a cada cargo é representado por uma faixa salarial, que deve ser adequada e alinhada aos padrões de remuneração do mercado, mantendo flexibilidade para decisões salariais individuais.

Uma "faixa salarial adequada" oferece a possibilidade de reconhecer as particularidades de conhecimento, habilidades, competências e desempenho dos indivíduos na organização.

Finalmente, o objetivo da Avaliação de Cargos é permitir que a organização defina salários alinhados com o que o mercado oferece para cargos semelhantes, considerando o nível de competência necessário para um desempenho eficiente na empresa.

Gabarito: B - Estabelecer o valor relativo de cada cargo, com o objetivo de ordená-los de acordo com a importância na empresa.

Não confundir descrição e análise de cargos com avaliação de cargos.

Descrição = aspectos intrínsecos do cargo = quais são as funções do funcionário.

Análise = aspectos extrínsecos do cargo = o que as funções exigem do funcionário; quais habilidades.

Avaliação = A avaliação de cargos é um processo de mensuração dos cargos que, em última instância, dirá a você quanto vale cada cargo da empresa.

O fundamento central da avaliação de cargos é a "competência aplicada com sucesso" no exercício da função. Portanto, a avaliação de cargos considera, além da competência necessária, a sua efetiva utilização e os resultados apresentados pela sua aplicação.

A mensuração da competência necessária para um bom desempenho no cargo inclui não apenas o conhecimento técnico, mas também as dimensões gerenciais, habilidades humanas e posturas comportamentais exigidas pelo cargo.

As responsabilidades e as complexidades das atribuições de cada cargo são também consideradas na mensuração dos cargos e determinam o grau de competência necessário para que alguém possa apresentar um bom desempenho no cargo.

A filosofia de gestão da empresa é também fator essencial na mensuração dos cargos.

O "valor" de cada cargo é representado por uma faixa salarial adequada para cada cargo.

"Faixa salarial adequada" significa que você está considerando os padrões de remuneração do seu mercado específico, dispondo ainda de uma ampla flexibilidade para tomar decisões sobre o salário de cada pessoa da sua empresa.

Você terá informações que permitirão definir o salário de cada funcionário (colaborador ou associado) dentro de uma faixa segura , com ampla flexibilidade para reconhecer os conhecimentos, habilidades, competência e desempenho de cada pessoa.

O objetivo da avaliação de cargos é permitir que você possa conhecer qual o salário que o mercado paga para um determinado cargo, considerando o nível de competência exigido para um bom desempenho no cargo na sua empresa.

muito bom Tatiane

A avaliação de cargos realiza o levantamento dos dados de cada cargo, indicando as diferenças entre eles, tanto quantitativamente quanto qualitativamente. Após a análise e comparação, os cargos são colocados em uma ordem de classes, que podem ser usadas como base para um sistema de remuneração. 

Fonte:Ribas

Gabarito: B

Caramba, faz um CTRL C e CTRL V imenso e não diz o gabarito.